近日，建行秦皇岛分行风险管理部在例行学习会上，传达了该行2023年一季度经营分析会精神，并对本部门工作中落实好“细、实、狠”进行深入细致研究，提出考核措施方法：

1、每个员工每周要制定本岗位的工作目标，并在下周的例会上进行汇报落实情况。

2、按期进行风险管理、贷后管理、关键风险点等检查，检查要有工作底稿，并有追踪。

3、按期进行项目回访。回访要有调查报告。

4、考核是否有投诉、有无无理由的退卷、吃拿卡要等情况。

来源：建行秦皇岛分行

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