为深化推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和“忆传统、强‘三基’、讲奉献、促发展”主题活动，统一思想，凝聚共识，聚焦主业，共谋发展，推进公司全面高质量发展迈上新台阶，经公司党委研究决定，在全公司广大干部员工中开展“推动公司全面高质量发展，潜力在哪里、办法在哪里”大讨论活动。

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，深入贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，深化贯彻油田“六大战略、三大目标”“三个塑造”“五个再立新功再创佳绩”部署要求，结合制约公司高质量发展的瓶颈问题，聚焦短板靶向发力，加强思想观念引导、激发全员内生动力，激励广大干部员工担当作为、奋勇争先，推动公司全面高质量发展。

讨论内容是什么？

01

资源战略接替

围绕做强资源接替阵地，在加大页岩油探索力度，强化商业储量滚动勘探，推进新区效益建产，优化老区产能，加强中外合作、中中合作项目增储建产等方面开展讨论活动，提出新思路，探索新路径。

02

效益开发提升

围绕释放效益开发潜能，在水驱精细注采、措施长效提升、稠油开发转型、油水井扶长停等方面，加大潜力认识，突破关键技术。

03

经营创效降本

围绕持续降低盈亏平衡点，在挖潜增效、扭亏脱困、资源配置、成本精细管控、外委费用管控等方面开展讨论活动，明确创效方向。

04

管理提效升级

围绕体制机制建设，在法人治理结构、制度体系建设、生产运营模式升级、数字化提升、项目化运行、市场化运营等方面开展讨论活动，找准问题矛盾，提出完善措施。

05

安全绿色发展

围绕压实风险防控责任，在加强安全风险防控力度、强化环保风险管控措施、加强质量风险过程管理、强化能耗管控等方面开展讨论活动，筑牢高质量保护屏障。

06

人才培养强企

围绕人才强企战略，在高端人才引进、三支队伍建设、畅通成长路径、技能素质提升等方面开展讨论活动，激发全员活力。

07

党建质量提升

围绕党建引领统筹，在强化理论武装、提升党建质量、完善组织建设、强化党风廉政建设和反腐败工作、加强作风建设等方面开展讨论活动，全面提升党建质效。

活动原则是什么？

01

准确把握“四个导向”

坚持政治导向

通过以讨论促学习、以交流促提升的方式，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

坚持问题导向

不回避矛盾，不遮掩问题，有针对性地梳理工作不足之处、面临的困难挑战和需要改进的地方，并通过查摆方式剖析问题的深层次原因。

坚持目标导向

围绕“增储、上产、降本、提质”发展目标，把握“统一思想、凝聚共识、聚焦主业、共谋发展”的讨论目的，活动不偏题、不跑题。

坚持结果导向

把讨论的落脚点放在解决问题和困难上，从不同层面、维度和视角提出针对性的措施对策，转化为推动发展的持续动能。

02

综合应用“三种思维”

系统思维

创新思维

辩证思维

强化全局视野，统筹好当前与长远、改革与发展、质量与效率的关系，坚持上下联动、左右贯通，针对讨论的问题能够做到举一反三、触类旁通，注重分类统筹，集聚形成管理提升样板。

敢于破除因循守旧、墨守成规的僵化思想，摒弃故步自封、抱残守缺的落后观念，进一步解放思想，大胆探索，坚持自主创新和开放创新相统一，通过大讨论的方式，形成创新发展最大合力。

坚持一分为二看问题，做到客观地而不是主观地、发展地而不是静止地、全面地而不是片面地发现问题、分析问题、解决问题，找准问题的边界条件，把问题转化成发展的潜力。

实施方式是什么？

01

全员大讨论

以基层党组织为单位，以基层班站为单元，借助“三会一课”方式，深入开展全员主题大讨论，通过研讨发言、心得交流等多种方式，集思广益，集聚智慧，群策群力。

02

党委理论中心组研讨

公司党委理论中心组成员以普通党员身份参加关系所在基层党组织讨论活动，广泛听取基层意见建议诉求，深入剖析原因，制定针对性对策办法。

03

“我为全面高质量发展献一计”活动

围绕全年经营创效目标任务，开展“我为公司全面高质量发展献一计”活动，干部员工围绕七个方面内容进行讨论，提出“金点子”建议。

04

典型选树推介

深入挖掘选树增储上产有新突破、科技创效有新成效、“走出去”战略有新思路、政策运用有新作为、质量管理有新举措、提振士气有新办法的典型人物和优秀集体。