——在2023粤港澳大湾区

数字供应链创新峰会上的致辞

中国物流与采购联合会副会长蔡进

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尊敬的各位专家,各位来宾:

大家好!很高兴参加2023粤港澳大湾区数字供应链创新峰会,我就数字化的创新和发展谈几点个人的看法。

数字化发展的大趋势,我个人觉得可以用天时、地利、人和来形容。

从天时来看,中国数字经济这些年发展得非常快。从2022年的数据来看,我们国家的数字经济总产值达到50.2万亿元,占GDP的比例已经达到了41.5%。2022年我国的GDP增长是3%,而数字经济的增长是10.3%,是GDP的三倍多。数字经济在发展速度、广度、深度上是前所未有的,这是天时。

从地利来看,主要有两方面,一是先进的技术水平越来越成熟,技术创新的力量、能力越来越强大;二是现代生产组织方式越来越普及,供应链生产组织的方式也越来越普及。数字化在先进的技术和现代的生产组织方式有机结合的时候,它的作用就发挥得越大,两者结合起来就为数字化的发展提供了非常好的土壤,使得它能蓬勃发展起来。

从人和来看,我们讲的是供应链的数字化,目前,无论是政府、行业、企业,上上下下对数字化的发展,尤其是供应链的数字化发展形成了合力,形成了共识,从这个角度来讲是有人和的。

基于天时、地利、人和,供应链数字化的发展目前来讲处于非常迅速的阶段。

基于供应链做数字化做的是什么?我个人感觉就是创新和发展的能力的提升。无论一个国家、还是企业都是如此,具体来讲大概有四个方面:

第一,通过数字化的推进提高价值创造能力。中国已经开始进入到高质量发展阶段,高质量发展阶段过程中我们更加强调的是国家的强大、民族的复兴,在发展的着眼点上一定会有变化。过去发展的着眼点是降本增效,通过提高效率来降低成本、提高效益,但基本上属于存量结构的调整,并没有形成增量,尤其是在民族复兴、国家强大的发展新阶段中,只做降本增效还不够,一定要创造新的价值。基于供应链做增量创新的过程中,就一定要通过数字化才能实现。

第二,通过数字化的推进提升供应链的组织协同能力。供应链在我国推进得很早,尤其是微观企业层面。宏观层面的推进从2016年开始,到现在也七年了。在七年的过程中,我们国家的供应链创新发展是很快的,供应链的资源整合、功能基本上实现了,我们现在的供应链已经进入到流程优化的阶段,企业和企业之间通过流程优化提高效率,降低成本,实现价值最大化。我个人认为,尤其是近三年的疫情,在流程优化方面我们也快要走到尾声。目前来看,中国的供应链创新发展开始进入到组织协同的阶段,同时呼应到高质量发展阶段,这一定要做组织协同的事情,这种组织协同不仅是企业和企业之间的协同,上下游生产、流通、消费领域的协同,已经是产业和产业间的协同。产业间的协同形成产业链,在产业链的基础上重新构建我们的价值链,创造新价值。

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第三,通过数字化推动柔性、敏捷、一体化服务能力的提升。
在供应链的时代,某个企业出现问题不是一个企业能解决的,一定要通过企业和企业间的协同才能解决得了。创造价值靠一个企业创造不了新的价值,只有在上下游企业组织协同的基础上才能真正创造价值。现在上下游企业的组织方式已经发生了一些变化,以前是大批量、高库存,恨不得把一年的原材料都买过来作为库存,这样效率低、成本高。现在采购多数是小批量、多批次、低库存,需求是碎片化的。要把碎片化的需求重新组织起来,就必须要有柔性、敏捷、可定制的供应链方式才能实现。要做好供应链的敏捷、柔性、一体化的解决方案,非得有数字化支撑。从这个角度看,随着供应链本身朝着敏捷、柔性、可定制的方向发展,也需要我们通过数字化推动柔性、敏捷、可定制的一体化服务能力的提升,这是非常现实、非常紧迫的。

第四,要通过数字化的建设提升企业、国家挖掘数字价值的能力。跟刚才说的创造新价值不一样,这个是要数字本身有价值,也就是要推进它的数字资源化、资产化、资本化的过程,让数字就能卖钱。这恐怕是我们推数字化,尤其是科技型公司推数字化最终的归属,要从过去简单的制造业公司转变为新型的制造业加数字的公司,让数字本身能替你创造价值,这样的能力也是需要我们去提升的。要做到这一点,同数字化的技术本身来讲,算法、算力这方面的能力也要提升。

今天是在粤港澳大湾区的深圳谈供应链,大湾区要率先走供应链数字化创新的道路。大湾区有基础,尤其深圳也是数字产业化的策源地,很多数字化的公司,例如华为、腾讯总部都在深圳,深圳有很多的条件、理由、动力在中国率先推动数字化的创新发展,乃至带动全球的数字化发展。大湾区应该承担这样的使命,大湾区也完全有能力创造这样的辉煌。

谢谢各位!

2023年5月19日

来源:中物联区块链分会

责编:小李肥猪审核:西西监制:何时何地

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