央国企数字化转型解决方案：突破困境、实现降本增效！|央国企|数字化转|智能化|生命周期

十年间，我国数字经济规模从11万亿元猛增至50.2万亿元，占国内生产总值比重由23.7%提升至41.5%，实现跨越式增长，连续多年稳居世界第二。

瞩目成绩的背后，是科技创新、政策支持的强势驱动，是数字产业的快速发展，更是传统企业开展一系列数字化、智能化转型的深刻实践。

作为国民经济发展的“顶梁柱”和“排头兵”，央国企扎实推进数字化转型，不仅是实现可持续发展的根本所在，更是战略“刚需”。

但企业数字化转型线头众多，把握不易。与此同时，央国企数字化转型面临多重挑战，如业务复杂、国有资产庞大、资金管理风险高、资源布局有待优化、风险控制能力亟待提高等，倒逼企业迫切地寻找真正能“突破困境、降本增效”的解决方案。

美络科技凭借在央国企数字化转型和数字信创领域的长期探索和实践成效，基于美络低代码统一应用开发平台和“平台+应用+生态”的模式，帮助企业进行新型能力建设，自主搭建全场景、个性化、多层级、多维度的业务应用，满足企业在流程再造、业务创新，以及集中管控、分级管理等方面的需求，提效企业综合管理和业务运营，推动央国企加快发展。

一、夯实底座，推动规模化转型发展

美络低代码统一应用开发平台，提供低代码、低成本应用开发的能力，主要应用于快速构建应用程序。平台采用“框架+组件+服务”的拖拽式开发模式，通过可视化、组件化、模板化应用开发与部署框架，无需或少量编写代码，即可像拼积木那样完成应用系统的拼装，快速搭建和部署各类数字化业务应用系统。

平台全面满足自主可控、高效协同、信创转型、快速开发、高效交付的应用软件开发和运维一体化需求，可以助力央国企持续深化应用场景，享受数字化应用带来的价值，实现降本增效稳发展。

二、场景赋能，提供100 +场景解决方案

基于美络低代码统一应用开发平台，美络科技立足重点落地场景，打造面向央国企的场景化解决方案，助力企业打通“文、事、会，人、财、物”全链路数字化管理，实现跨地区、跨部门、跨层级信息共享和业务协同，为各地国资国企转型升级提供强大的技术支撑。

亮点应用

公文管理系统

以业务流程自动化构建工作闭环，贯穿“发文—收文—签报—交换”公文管理全过程；基于智能算法及应用提供创新功能，确保公文流转快速、顺畅、保密，提效企业智慧管理。

督办管理系统

对会议决议、重点工作、重点项目、领导交办、临时工作等事项进行监督，覆盖督办发起、审核、督办任务下达、办理及反馈、任务调整、督办统计、考评、归档等，实现全方位动态监管和及时调度。

会议管理系统

实现会前、会中、会后的全方位、全生命周期无纸化管理，精简办会流程，提高开会效率，促进人员沟通与协作，推动会议结果快速执行，提升会议价值。

人事管理系统

打通从人员招聘到人力资源管理全流程，促进业务信息互通互联、内部沟通顺畅无阻，为HR赋能提效；提供多维度人力数据洞察，助力管理者科学决策。

财务审签费控管理系统

打通预算管理、费用申请、费用报销等财务管理业务全流程，通过数据获取、整合和流程管理，实现费用的事前、事中、事后管控，帮助企业降本增效。

资产管理系统

利用移动技术、物联网技术与条码技术，对集团/企业资产从出入库、领用、借用、调拨、退库、维修到处置，进行全生命周期管理，轻松实现高效化盘点，确保“账、卡、物”一致，盘活存量资产、优化资产结构。

合同管理系统

全程在线化管理，覆盖合同前期起草、审批、签署、归档、合同履约等，完整记录合同信息，实现合同管理规范化、信息化、电子化，让审批有据可查、有迹可循。

法务管理系统

横向覆盖合同管理、证照管理、供应商管理、招投标管理、授权委托、案例管理、规章制度等关键业务领域，纵向贯穿不同管理层级，以业务流程为主线，以法律风险防控需求为主动力，助力组织实现法律事务的“全天候、多终端”动态管理、互联互通和全程监督，强化风险防控，堵住管理漏洞。

“三重一大”决策与运行系统

覆盖“三重一大”事项决策的制度、规则、清单、程序、内容和落实情况的全过程监督管理，推动决策高效落地；自动对接国资委系统，向监管平台有效报送数据，满足集团化企业内部全程监管、动态防控的需求。

监督追责信息系统

提供问题线索、违规追责、报告管理、宣传管理、限制管理、统计报表、案例样版等功能，对内连接央国企和各子公司，满足企业内部“违规经营投资责任事件”追究全流程的信息化管理，对外与国资委“国有资产监督追责工作信息系统”整体对接，解决外部监管诉求，实现国资监管工作专业化、体系化、法治化，加快构建国资监管大格局、形成国资监管一盘棋。