我跟老婆在饭店吃饭,无意遇到单位退休的张主任夫妇也在吃饭。张主任主动走过来,敬了我们夫妻一杯啤酒。我主动帮张主任买了单,退休领导吃得很简单,两口子才吃了190多元。张主任夫妇吃得慢,听说我已经结账了,连连向我道谢,脸上洋溢着得意的笑意,似乎在向老伴示意——我退休了还有威望。

老婆责怪我“钱多烧手”、多管闲事,张主任在职时你不巴结,退休了你开始往上“舔”,这不是白做无用功嘛!再说了,张主任退休前也没帮助过你,你也没得到过他的好处,现在何必献殷勤呢?你现在帮他买单,他是能培养你还是能提拔你?白花200块钱,还不如给我买一支口红呢!

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老婆说的对。我调入这家单位不到三年,归单位一名副职分管,不归张主任分管,所以,跟张主任并不太熟悉。再加上我的性格老实本分,工作踏实,兢兢业业,不巴结领导,不讨好上级,不阿谀奉承,不溜须拍马,从不主动往张主任的办公室跑,也没得到张主任的关照。

按道理说,遇到退休的张主任,简单打个招呼,微笑点点头,就可以了,没有必要替他买单。可是,我觉得张主任虽然没有帮助过我,但也没得罪过我,就算遇到了一位认识的长辈,帮老人家一个忙也是应该的。再说,张主任在我的调动问题上签了同意,已经有知遇之恩了,滴水之恩当涌泉相报,何况只有区区200块钱呢!

过了几天,张主任打电话给我,说他有个急事缺2万元,能不能借他2万元周转一个月?我犹豫了片刻,就给他转了过去。老婆知道后差点跟我离婚,大吵大闹:人家开豪车住豪宅,你开破车住小房,装什么大尾巴狼!这2万元还是给孩子买乐器的,借出去就等于肉包子打狗!我觉得人家一位大领导,能开口问一位下属借2万元,肯定是遇到了难处,不帮人家,自己的心里过不去这个坎!

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时隔一个月,张主任给我打电话,让我去单位林主任的办公室。林主任是接任张主任的正职领导。我推门进去的时候,两个人正在喝茶。张主任还给我2万元钱,又给我一个档案袋,里面装着两条华子。张主任笑着说,我给你利息,你肯定不要,我拿两条烟给你抽,你就不要拒绝了。林主任在旁边只是嘿嘿直乐,让我像丈二的和尚摸不着头脑。

没过多久,我居然被提拔为办公室主任。林主任跟我任前谈话时,我才知道张主任给我香烟的深意。林主任以前就是张主任的徒弟,是张主任一手培养起来的自己人,调到其他单位,兜兜转转,居然又调回来接替张主任担任一把手。

林主任想选一位办公室主任,征求张主任的意见。张主任推荐了我,讲了我替他买单的故事,并说我这个人靠谱、值得信赖。林主任不相信,张主任就说咱们打个赌,问我借钱,如果我不借就证明他看错人了,如果我借钱了就证明我值得信赖。结果,张主任赢了,我被提拔了。

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通过这个职场故事,让我们有几点启发:

【1】不要慢待退休老领导,你不知道他们的深浅。有些领导退休之后就像霜打的茄子、一蹶不振,有些领导退休之后依然保持着一定威望,说明他们在职时善于做人、精通用人,精心选拔的接任者懂得知恩图报,即使退休了依然受到抬举。

【2】领导看人用人,不仅仅看他们在大事上的表现,也看他们在细节上的表现。越是选拔使用身边人员,更是注重从细节上观察人、考察人,不仅仅看他对待在职领导的态度,也要看他对待退休人员的态度,那种见风使舵、趋炎附势的人不能放在身边使用。

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【3】任何领导用人都有一条基本原则,就是看他是不是知恩图报。作为领导最悲哀的事情,莫过于培养重用了一个恩将仇报的“白眼狼”。能担任领导职务的哪一个不是历经风雨、阅遍人心、阅历丰富呢?看人识人是领导者的一项基本功。人品很容易验证,只要稍微考验一下,就能立判高下。

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