6月8日晚上，荆门高新区·掇刀区各单位组织干部职工夜学，重点学习了《宜宾是如何成为“动力电池之都”的？》《合肥市委书记虞爱华：服务好现有企业是最好招商引资！》等内容，围绕“服务”展开学习讨论。
市政府副市长、荆门高新区党工委书记、掇刀区委书记周俊杰，参加区委办公室、区委政研室、区新能源新材料园办、汽车园办的联合夜学活动，荆门高新区党工委副书记、管委会常务副主任、掇刀区委副书记、区长王玮参加区政府办、化工园建设服务中心、循环经济产业园办的联合夜学活动。
周俊杰指出，近几年，在市委市政府、区委区政府的领导下，荆门高新区成为了名副其实的投资洼地、产业的聚集地、创新的高地，也正在努力打造产城融合的示范区。回顾荆门高新区的发展，成绩的取得得益于一无所有引企业，一往无前壮龙头，一串成链育产业，守正创新活资产，全区上下始终把服务放在第一位。
周俊杰强调，在思想上，要牢记发展是永恒的主题，当好“店小二”，要在自己岗位上干到极致、干到被认可，让荆门高新区干部走出去挺直腰杆。在行动上，要把企业的事当自己的事，要素保障要到位，政策支持要做到算长远账，且便捷操作。要与企业家建立感情，以情感人，为产业链发展打下良好基础。要在拓市场等方面给予企业帮助和支持，将服务企业的意识强化到每个环节。在作风上，领导要亲自抓，广泛发动群众寻找招商引资信息。领导干部要深入研究产业，关注产业发展，当有心人，做到能深入谈产业，快速形成判断，做到紧盯不懈，保持咬定青山不放松的劲头。通过此次学习讨论，要让全区领导干部进一步认识到服务的重要性，为企业提供更多的便利，不仅要服务好企业，还要服务好企业职工，多反思自身不足与差距，做到服务永远在路上。
王玮强调，企业和企业家是荆门高新区·掇刀区的宝贵财富。要做到“三个变”，变被动服务为主动服务、变滞后服务为超前服务、变单一服务为综合服务。服务好现有企业是招商引资的捷径，要做好“三个抓”，大企业、小企业一起抓，新企业、老企业一起抓，工业企业、服务业企业一起抓。控制成本是服务企业的核心所在。在服务企业过程中要多沟通、多跑腿、多汇报，进一步降低制度性交易成本、物流成本、税费成本、融资成本、用工成本、用能成本。当好“有呼必应、无事不扰”的金牌“店小二”和企业全生命周期服务的“保姆”，是包联干部应尽之责。要以真心换放心、以实干求实效、以高效赢成效。
其他区“四大家”领导当晩也分别参加了分管或联系单位开展的夜学活动。（通讯员：何梦雪 周宗国 胡宗辉）
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