活动回顾
主题：第10期：《城市更新战略实操班》
时间：2023年6月2日-6月4日
地点：北京 ● 清华科技园（北京市海淀区中关村东路1号）
2023年6月2日-6月4日，由中厚明德集团与德超咨询联合举办的第10期《城市更新战略实操班》在北京中关村举办。
城市更新联盟成立于2019年，联盟前期在商务部国际官员研修学院指导下成功举办9期课程，服务了国内近300余家企业，其中有江苏九洲投资集团、鲁商集团、华北建设集团、中国电力建设集团、中铁十九局集团、陕西六建集团等一批知名企业。
参与第十期城市更新实操落地班学习的企业有：
苏州伟业集团有限公司
山东圣木实业有限公司
香港地产中心（集团）有限公司
山煤集团大同富利达房地产开发有限公司
山西口泉经济建设开发有限公司
河南大信房地产有限公司
重庆巨业建设工程集团股份有限公司
广东中奥城市运营服务有限公司
洛阳洛钢资产经营管理有限公司
洛阳洛轴资产经营管理有限公司
洛阳市宏瑞物业管理有限公司
洛阳市国润企业服务有限公司
青海平兴建设集团
廊坊市新朝阳商业集团有限公司
海南市金屯置业有限公司
徐州富齐商业经营管理有限公司
北京城外诚三优家居广场有限公司
元邦电业集团有限公司
德润众诚（北京）商业管理有限公司等企业
根据国家“十四个五年规划和2035年远景目标纲要”背景统筹城市规划建设管理，实施城市更新行动，推动城市空间结构优化和品质提升。实施城市更新行动，总体目标是建设宜居城市、绿色城市、韧性城市、智慧城市、人文城市，不断提升城市人居环境质量、人民生活质量、城市竞争力，走出一条中国特色城市发展道路。
国家发改委城镇中心原副主任，中国城市中心副理事长、国家发改委研究员乔润令老师，中厚明德集团董事长、中厚明德商学院院长岳凤娟，中国社会科学院工业经济研究所工作，副研究员徐希燕；中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员马海顺老师等专家做了精彩分享。
本次课程聚焦城市更新领域，专家条分缕析政策要点，解析城市更新政策，问题与路径，分享城市更新实操落地运营等一线经验。项目实操落地部分，专家们从政策支持、顶层设计、资本运作，产业运营，项目实操，老旧小区改造重点，难点等全流程做了系统讲解。
6月2日上午，国家发改委城镇中心原副主任，中国城市中心副理事长、国家发改委研究员乔润令老师为学员们深度剖析了“十四五”规划中城市更新的政策，问题与路径。
2日下午，中厚明德集团董事长、中厚明德商学院院长岳凤娟就“三旧改造城市更新政策环境与开发路径、投融资模式及发展趋势”课题进行她的经验分享，岳凤娟认为，政策环境、实施方式、投融资模式、产业支撑是政府、企业方从事城市更新时需要抓住的四大要点。城市更新的核心为政策更新；实施模式中，从事房地产开发的各大房企拿地方式以增量土地为主体（即土地招拍挂为主），而政府机构、国央企和股份公司的拿地方式则是以存量土地为主体；投融资模式的侧重点在于盈利机制。岳女士运用了七大城市更新经典案例分析政企合作、自主改造、市场行为三种盈利模式各自的优势劣势以及发展路径；她还指出，城市更新项目的最重要评判标准为承办方的现金流平衡能力。
6月3日，复旦大学哲学博士、管理学院应用经济学博士后，中国社科院工业经济研究所战略规划与经济管理研究员兼渤海新区新城建设首席顾问、首席专家；四川省政府经济发展顾问徐希燕教授讲授“城市更新的政策、方式与典型案例分析”，“城市更新的操作路径及策略兼论EOD模式”两大课题。
6月3日晚，在课堂之外安排了学员项目一对一诊断答疑环节，依托中厚明德集团与德超咨询的科技，教育，文旅、教育、大健康等产业资源，帮助学员出谋划策，为项目落地奠基，把城市更新战略机遇。
6月4日， 中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员、中国城乡建设促进会专家委员 马海顺工程师为学员带来“新政策环境下老旧小区改造的重点、难点、解决方法与风险应对策略及建议”、“用‘六划’思维破解老旧小区改造难题”两大专题分享。
第十期城市更新战略实操班邀请业内权威专家学者，整合城市更新行业基础知识与实战经验，为学员带来知识密集型干货输出。课后的一对一针对性答疑环节中，专家学者们用专业性知识开启第二课堂，为学员政府和企业提供解决城市更新过程疑难点的解决方案，将理论指导与实操落地相结合，推动城市项目度过瓶颈，落地生根。
第十期城市更新战略实操班合影留念：
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