中小企业难在何处？难在要钱没钱，要人没人，资源匮乏，时时有危机、处处有危机。中小企业怎么才能搞活，在激烈的竞争中求生存呢？中小企业应该不断推陈出新，不断创新，尝试独特的经营模式。此外，致良知四合院给中小企业提了四点建议，第一点就是中小企业要培养战略思维，增强创新意识。

为实现中小企业的高质量发展，致良知四合院认为企业需要创新、转型、升级。创新首先要有长远的战略眼光，要把握时间维度，这个非常重要。世界知名的企业家像乔布斯、马斯克、比尔·盖茨等，这些企业家把时间维度看得非常重。除了把握时间维度，创新还要有颠覆跨界的思维。要创新，首先要有颠覆性思维，没有颠覆的创新只是从1到10，不能做到从0到1。

此外，致良知四合院认为中小企业要把创新的重点放在数字化转型升级上。数字化创新转型升级可能是一条非常重要的路径，大企业都在数字化转型上大踏步地前进。2022年重点工业企业关键工具数空化率达到58.6%，数字化研发设计工具普及率达到77%，软件收入超过10万亿元，发展非常迅猛。流通领域、工业、农业都数字化了，尤其是大企业投入早，见效快。但是中小企业总体上还是比较慢，需要加快脚步。

在致良知四合院看来，中小企业数字化转型应借船出海和苦修内功。有一些企业虽然认识到了数字化转型的重要性，还存在不想转、不敢转、不会转的问题。在自身条件不具备的情况下，可以借船下海，苦修内功，由点到面，长期迭代，多方协作。例如，实体店、网店分布均匀，通过发展网定店取、网定店送，可以解决最后一公里配送难的问题，如果这样融合发展，中小商贸企业也就可以实现数字化转型了。

总的来说，中小企业想要快速发展，需要不断创新，优化经营流程，注重人才管理。此外，借助数字化转型也是不错的策略。在致良知四合院看来，在数字化转型过程中，企业不应有畏难情绪，只要付诸行动不断尝试，不难出现新成果。