“必须抢抓市场机遇，加大产品出厂力度。”“原油成本在公司成本中占比较大，降本减费大有作为。”这是主题教育开展以来，沧州炼化计划经营部开展学习研讨时的一个缩影，他们把开展主题教育作为经营创效的重要契机，坚持目标导向、问题导向、结果导向，以高质量的学习研讨推动主题教育走深走实。

盯市场，努力争取配置计划。密切关注市场动态，及时与总部沟通，汇报公司在生产经营、调整产品结构、增产汽油方面等采取的措施和效果，积极争取配置计划。1-5月份，公司原油加工量和成品油配置计划同比有较大幅度增加，原油加工超年度计划进度4.65万吨，成品油配置计划同比增加8.49%。

强管理，加大产品出厂力度。每天召开部务会掌握市场变化和产品出厂情况，及时协调华北销售、炼销和化销，加大产品出厂力度，降低各种产品库存。加强与客户的沟通，了解客户需求，细化产品出厂安排，保证每天的出厂量不低于生产量。截至目前，汽油库存较年初降低1.3万吨，其他产品库存均低于年初水平。

抓优化，力降原油采购成本。坚持资源量略高于加工量原则，精心谋划原油采购策略，规避跌价风险。紧盯高低硫价差变化情况，合理确定高低硫原油采购比例，今年以来高硫原油采购比例较去年同期下调2%。把握市场机遇，抢抓机会油种，通过反复的计算、分析和研判，将图皮原油替换为阿塔普原油，增加效益超300万元；抓住3月帕兹原油成交量较少、当月现货贴水较低的机会，积极争取配置计划，节约采购费用近500万元。（王立梅）