至精至诚，为先行远

——中建铁投“磐石计划”人才培养工程

中流砥柱

坚如磐石

强根铸魂

赋能提质

中建铁投华南建设有限公司携手毕度海开展项目经理“磐石计划”人才培养工程，计划对“项目经理”及后备梯队人才进行重点培养，为公司快速发展打造核心力量。

项目阶段性成果输出：

58份个人成长计划

6次小组学习会

12个攻关课题

59份转训成果

148次内外部教练1v1辅导

132份感悟分享

1

个人成长计划

学员对标学习地图，梳理待发展项，针对待发展项制定个人成长计划，内外部教练跟踪辅导，不断检视目标落地情况，实现学员的自我提升与突破。

2

小组学习会

学员自组织线上小组学习会，分享真实工作案例，检视个人成长计划落地情况，学员们彼此反馈，互相给予支持，共同进步。

各组线上小组会照片

3

攻关课题

提炼工作中真实案例，通过线上会议，线下诊断等方式，自主学习，产出攻关课题成果。

4

转训成果

在启动培训后，学员自组织进行转训，充分发挥优秀人才“传帮带”作用，实现组织经验内化、知识管理与传承裂变，促进学员将知识内化成隐性经验。

5

内外部教练1v1辅导

项目经理作为内部教练对后备项目经理进行一对一辅导，沟通工作情况,检视个人成长计划落地，每次辅导外部教练均参与旁听，对学员辅导情况进行反馈建议，帮助项目经理提升辅导能力。

外部教练对项目经理（含后备）进行一对一辅导，给与项目经理支持（包括工作中或者生活中的困惑），为项目经理赋能。

6

分享感悟

学员在群中积极互动，分享个人心得体会，项目群内学习氛围高涨。

项目介绍：

1

全程培养打造职业品质

“磐石”计划

聚焦“项目经理”及后备梯队人才

跟踪培养品牌

一改传统“快餐式”培训模式

借助项目经理培养项目

实践更高效的培养方式

并固化成体系扩散复制

打造华南公司的人才培养体系

加速公司关键人才供给

2

聚焦关键能力提升职业素养

项目共4个月的跟踪培养期

邀请两级总部领导班子担任

“内部导师”辅导项目经理

项目经理担任“内部教练”辅导后备项目经理

围绕思想工作和个人成长计划辅导开展1V1辅导

每9-11人小组配备一名外部教练

开展目标进度检视

阶段跟进情况反馈

输出学员发展建议及总结建议

扎实推进职业化团队建设

全面提升项目经理综合管理能力

在加速实现“千亿铁投”的征程中

交出优异的答卷

BeDoHave

如果您的企业也想提高团队专业质量，增强企业效益，欢迎联系毕度海企业管理，让毕度海为您量身定制项目课程。

了解毕度海企业管理咨询服务详情，请咨询：

热线：020-38824227

欢迎联系毕度海咨询