日前，建行六安市分行人力资源部、营运管理部总经理、个人金融部副总经理到开发区支行调研指导网点业务发展以及优化人员排班、人员配置工作。

市分行督导组首先现场检查了支行厅堂环境、厅堂布置以及厅堂高低柜和大堂的人员分布情况。随后听取了支行关于网点整体情况汇报，并做工作要求:一是杜绝倒班排班模式，充分释放人力资源，提升服务质效；二是网点要配齐配优大堂经理及客户经理，将合适的人放到合适的岗位，充分发挥相关岗位作用；三是结合跨机构轮岗等工作优化网点老中青员工比例，均衡人员力量。

督导组还就岗位轮岗、网点基础等级工作重点关注指标、个人客户经理队伍建设等工作作出相关要求。