近期，一次关于无废城市建设的探讨引起了热议。
作为平安集团加入“零敢计划”的首个试点单位，平安信托对“零废弃办公”做出了深入地探索，通过一系列活动在“零敢计划”项目中脱颖而出，被评为优秀企业案例，荣获“敢为奖”、“敢动奖”，并受邀参加“零废弃主题研讨会”，与各界专家共同围绕绿色转型、ESG领域探索、无废城市创建等话题进行主题演讲和圆桌论坛，为助力“无废城市”的建设建言献策。
作为行业绿色运营的践行者，中国平安积极响应国家碳达峰、碳中和战略，以管理创新为突破口，通过一系列自“绿”行动，凭借绿色的“楼宇”、绿色的“企业”、绿色的“员工”，为企业的绿色高质量发展提供内驱动力，进一步挖掘平安的绿色低碳潜力，助力国家“双碳”战略目标。
剖析解读，打造绿色职场平安样本
金融机构自身发力绿色建筑，中国平安打造了绿色低碳的都市写字楼场景，平安信托依托这些特殊标签，做出了不一样的尝试，积累了大量的实践经验，总结出较为突出的做法特色和行业特点，为企业绿色运营的创新探索积累有价值经验。
✦一次末端溯源，视点下沉的检视
在本次“职场零废弃办公”项目中，我们尝试用一种反向思维的方式，从高层写字楼的垃圾里面来找到有价值的数据，来倒推开展“零废弃办公”的具体方法，即先发现问题所在，由终端的问题来找寻答案，从而根本性解决垃圾问题。
✦一次自下而上的革命
低碳、环保从来都不是一句口号，而是需要我们每个人身体力行参与其中，在这次活动中，我们从员工端入手，不借政令，以自愿参与的方式，推动自驱到共创，以招募志愿者的方式进行共创模式的推动。只有通过员工的自觉行动，积极投身于环保事业，才能达到最大的效果。
✦一次“后台强硬”的闭环联合
为了达到本次活动目标，促进各个管理环节的合作，我们选择通过平台互动的形式，由平安公益平台、科技碳账户、大厦运维各管理环节各方联动，共同构建起一个高效协作的生态圈，以便各方能够有效地分享信息、协调行动，并共同制定并实施相关的环保计划。
✦一次“有意思地投入”，实现“有意义地产出”
将有趣的元素融入项目活动的执行过程中，可以调动全体员工积极性及参与度，吸引员工身体力行参与其中，寓教于乐，在有趣的体验和充满创意的尝试中学习绿色环保精神，也能确保最终的审计结果具有价值。
深入挖掘，让“零废弃办公”深入人心
办公零废弃，敢为他人先。在本次“零废弃办公”项目中，平安信托围绕“源头减量、循环使用、重复利用”的3R原则，在PAFC信托楼层开展了为期14天的内部审计及21天员工实践行动，并结合平安企业文化开展了科普零废弃办公知识的趣味主题活动。
在“零废弃办公”的实践活动中，平安信托运用信息“轰炸”机、活动“花样”多、奖惩“兑现”齐，3大招式，除了有梗有趣的提示标语，还有色香味俱全的零废主题下午茶，寓教于乐的公益摆摊、变废为宝活动……在趣味中让员工转身变成零废达人。
✦社团集市，汇聚平安公益力量
✦变废为宝，守护宝贝奇思妙想
✦向垃圾宣战，争做职场垃圾审计官
✦学习垃圾分类，点亮绿色生活
树立目标，绿色发展之路任重道远
“零废弃办公”不仅是对国家促进垃圾减量号召的响应，也是企业社会责任感的体现。平安信托将树立“零废弃办公”的长期目标和短期计划，制定管理机制、匹配资源等保障措施，与全体员工共同建设绿色职场。
✦零废弃办公实践的有价值交付
平安信托将深挖推出“零废弃办公行动指南”，向内外传播，供有需要的企业、项目团队提供执行层面的参考与借鉴。同时，“零废弃办公”项目案例将申请纳入平安集团年度ESG案列，为企业绿色运营的创新探索积累有价值经验。
✦零废弃办公的边界拓展及内涵延伸
纵向深入
针对本次“职场零废弃办公”项目中发现的各项问题，平安将实施固定资产再利用、反食物浪费行动、冗余资源反浪费等相关措施，以降低企业成本，提高资源利用效率。
反食物浪费行动——本次发现问题的深挖掘
固定资产再利用——金融企业专属的再循环
冗余资源反浪费——智慧办公场景的零废弃
横向延伸
为了实现平安各管理部门之间的高效协作，平安将打造链接管理运维体系，链接数据记录平台，链接上下游供应商，联动集团管理部门，推动绿色运营数据的可视化及员工低碳数据的可视化。
链接管理运维体系：联动集团职场管理部门、物业中心，推动平安金融中心废弃物处理硬件、机制、全流程的优化。
链接数据记录平台：联动科技部门、运维管理部门，推动绿色运营数据的可视化及员工低碳数据的可转化。
链接上下游供应商：联动平安以外的大厦商户、电商平台等上下游供应商共同参与到零废弃的生态圈，实现零废行动公众化。
未来，平安信托希望通过纵向深入和横向延伸两个维度，根据本次“零废弃办公”项目总结出的实践经验，培养全体员工的绿色低碳意识，引导全体员工身体力行参与其中，坚持“零废弃办公”的价值理念，与全体员工共同建设绿色职场，为国家的“双碳”战略贡献力量。
— 零废弃办公 —
本文图片及稿件来源：平安产险辽宁分公司
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