1972年，巴菲特以2500万美元收购喜诗糖果，35年后，他赚到税后大约10亿美元，35年赚40倍，只花费了其中的3200万美元作为正常经营的再次投入，而同行企业需要投入4亿美元才能办到。期间巴菲特得到的10亿美元利润在投资之后，又创造了73亿新增收益。

难怪巴菲特说：最好的生意模式是小投入大产出能源源不断赚钱，喜诗糖果就是典型代表，是梦幻般的最伟大的投资对象。它投入很少就能获得很大的回报，就是说它的周转率和净利率都高，从而使得净资产收益率也很高，公司现金流有很多盈余，绝对是生意中的王者。

这很重要，更重要的是喜诗糖果能代表一种投资模式，是巴菲特不断重复的一种经营和投资收购模式。巴菲特在 1997 年股东信里说：如果我们没有在1972年买下喜诗糖果并经历公司的后续发展，这些发展让我们明白了一些其他道理，我们就不会在 1988 年买入可口可乐。我们如今从可口可乐的投资中赚到的钱里，有很大一部分要归功于喜诗糖果的成功。”

我们看到绝大多数的品牌消费品都属于这种生意模式，它们能够强化消费者的认知，同类产品非它不买，所以它的利润率最高，投资它就能够获得稳定的收益。巴菲特钟爱的这种生意模式还有可口可乐、吉列刀片、绿箭和苹果。

这种生意模式也是大牛股产生的基因，巴菲特收购口香糖公司绿箭时说：“品牌是食品消费类企业赚钱的核心。同样是卖口香糖，有品牌的绿箭，你敢往嘴里放，但没品牌的其他口香糖，哪怕便宜一半，你也不敢往嘴里放。”喜诗糖果也一样。

收购喜诗糖果这个成功案例在巴菲特的投资生涯中具有里程碑的意义，它让巴菲特成功地完成了投资进化，过去他深受格雷厄姆的影响，喜欢以低价买入低估的公司，投资喜诗糖果是在芒格的影响下学习费雪以合理的价格买入伟大的公司，芒格说：“这是我们第一次为高品质公司买单”。这也是巴菲特投资思想首次发生转变。

此后，喜诗糖果成为巴菲特找好公司的模板：拥有高护城河；能够稳定增长，并且维持稳定增长只需要很少的资本投入，可以把净利润或者其他浮存金用来再投资；有好的管理层。