一家产值逾千亿、背后拥有歼-20这样的顶级军工产品的公司，怎么会被一个市值只有60亿的企业所收购呢？

其实，两家企业都隶属于中国航空集团，这次交易不仅具有战略意义，而且体现了内部资金的优化配置。

从表面上看，这是一场重大的并购事件，但实际上，这更像是家里的左手换右手。

2019年，中国国资委曾发布通知，对多家中央企业进行整合，目的就是为了优化资源配置，增强企业竞争力。

这样的操作在外部市场造成了重大的震动，吸引了众多关注，同时也产生了正面的市场效应。

从宏观层面来看，这样的策略既满足了国家在优化国有资产配置、提高效益方面的需要，又解决了成飞因长期研发和技术进步所带来的资金压力。

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成飞集团

此外，国际合作方面的战略眼光，如与巴基斯坦共同研发的枭龙战机，进一步证明了我国军工企业的国际地位和视野。

2018年，枭龙战机已成功出口到多个国家，这既带动了我国军工产业的发展，同时也为我国打开了新的国际市场。

然而，大规模的研发和国际合作也需要巨额的资金，这也为此次收购提供了背景。