今年以来，山海关区从激励和引导干部解放思想、奋发进取、履职尽责、真抓实干出发，通过推广“周月季年”平时量化考核制度、制定“红黄蓝”工作评判机制、记录实绩档案正负面清单、建立“5级评星”亮晒台账等做法，力促干部面貌“大改善”、干事氛围“大提升”。
高举指挥棒，谋篇布局，优化考核体系“再升级”。以提高识人精度、丰富考核维度为目的，深入探索平时考核量化方法，在全区各党政事业单位范围创新实行“周月季年”平时量化考核制度，用动态性印证干部平时工作点状表现的方式，进一步提高领导班子和领导干部年度综合考核结果精准度，构建出前后相合、大中见小的考核体系。同时，建立平时考核材料上报监督管理机制，严格规范填报、审核、报送、审批等工作流程，确保平时考核真实性、系统性、连贯性。
扬起指挥棒，一喷一醒，提振担当作为“精气神”。以督促落实工作、提示警醒干部为目的，制定“红黄蓝”工作评判机制，按照干部工作实绩表现，对分管日常工作、承担重点任务、对上争取情况、分管考核排名、调查研究工作等多项指标给予“红黄蓝”三色标识，其中，蓝色代表落实有力、黄色代表落实缓慢、红色代表落实不力。同时，将表现突出、失职失责等情况同步记入干部实绩档案正负面清单，拿好考核“指挥棒”，激发干部干事热情。
舞活指挥棒，奖优惩劣，奏响干事创业“大合唱”。以表彰奖励优秀、鞭策扭转平庸为目的，建立5级评星亮晒台账，综合“周月季年”平时量化考核、“红黄蓝”工作评判以及干部实绩档案正负面清单记录等情况进行量化评星定级，其结果直接与领导班子和领导干部年度综合考核、干部选拔、职级晋升等方面相挂钩，让能者“上”庸者“下”成为常识、共识，大力凝聚干事创业发展合力。截至目前，调整干部76人次，年底考核评为优秀等次143人，受处理处分及信访举报线索协查17人次。
来源：山海关区融媒
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