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由于这篇文章将会以其他方式非常详细描述当时我投资北京玫瑰园演变为吴晓波的成名作《大败局》背后故事，所以今天我只能以大纲模式先介绍：
1.我如何首家以房地产中介服务公司身份，通过无背景私募港币六千万港币（约合今天近10亿人民币)，投资北京玫瑰园，亦是北京第一个合法外销房地产项目。
2.为什么选择北京，而不是我更熟悉的深圳和上海。
3.为什么又从投资者身份转变为开发商。
4.我如何以当时外商身份与北京各政府部门打交道，争吵和周旋。
5.我如何以当年年利率28%，借了3000万美元，试图挽救此项目。
6.在北京挽救玫瑰园时段，我如何开创北京第一家房地产中介公司，如何销售阜成门万通新世界办公楼。
7.如何在销售万通新世界项目中，取得1000万美元的中介费，以项目规模来说，此数字的中介费应该破了当时世界纪录。
8.如何在北京成为叱咤风云的房地产中介公司，占全北京房地产的成交销售额80%以上。
9.使用什么手法在香港和北京销售玫瑰园。
10.全国宏观调控对房地产的影响。
11.玫瑰园破产前，最后一击，开拓互联网事业，相对新浪网和其他知名网络，更早时间启动，但为何失败。
12.拥有七八名近身保安的时刻。
13.如何长期挣扎至最后香港和北京公司破产，是当代中国最大破产案，十亿人民币。
14.身心疲倦，最后如何脱身。
15.与潘石屹的江湖恩怨内幕
下周仍然叙述我的失败经历第（5）章（邓智仁失败案例真多）
PS：邓智仁先生利用最近闲暇时间，分段讲述在商场和社会的亲身经验，有别于现在大家听到和看到的理论或以讹传讹别人成功/失败故事，希望能够带给人们一些新的启示，让人们少走弯路。每一篇文章/故事更隐藏一些深层人生哲理，希望大家多多转发。
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