我做咨询13年，接触了不同程度成功的创业领导者，他们有几个典型的特质。

01.

优秀的领导者，都是矛盾统一体。

既关注大局，也注重细节；既有理想主义，又极其务实；既有仁爱之心，也有霹雳手段；既强势专制，也民主开放。

如果领导者只具备其中一面特质，那么一定会在另一面跌倒。

02.

优秀的创业者，能看到别人看不到的东西。这个看不到，不是看不见，而是看不深、看不远。

因为深刻的道理，总是藏在简单的现象中，关键看谁能看得更深入。

03.

创业者最重要的素养，是对客户需求的理解。抓不住客户的刚需，是创业失败的最大根源。

因此创业者最重要的能力，是同理心，是换位思考的能力。

04.

创业者的成长，是从真正了解自己开始的。了解自己的优点和缺点，然后充分发挥优点、规避缺点，慢慢就能蓄养出核心竞争力。

05.

优秀的企业家，都是用做教育的方法做管理，让企业成为人才加工厂。有源源不断的人才产生，业务自然就会越来越好。

06.

一个完美主义者的创业者，做不出高妙的战略决策。

没有完美，只有取舍；没有最好，只有适配。

战略需要定力，不能左顾右盼。

07.

优秀的创业者，都是基于人性特点做决策，人性具有巨大的洪荒之力。充分发挥人性优点，不去激发人性之恶。

08.

人治与法治，没有好坏之分，这取决于发展阶段。

小公司主要靠人治，创业者的关键决策决定了早期的成败。

大公司主要靠法治，建立制度化的流程和管理体系。

09.

顶尖企业家的决策，都是踩在科学和艺术的交界点，感性和理性的交界点，理想和现实的交界点。

其中“度”的把握，因时、因人而异，只可意会不可言传。