国际业务经营中心迅速组织学习会议精神，召开了全体人员的学习会，传达了分行夏季工作会作的主报告、会议总结发言及各分管行长部署的重点工作，对会议精神做了深度解读，中心全体员工围绕分管承包的支行，就如何贯彻落实好会议精神进行了深入讨论。随后，对近期工作重点进行安排：一、季末在即，各项指标要盯紧，指标具体落实到户，尤其是美元存款，力争三季度末全面完成各项工作任务。二、落实岗位责任制，出台管理办法，本部员工绩效与所包支行挂钩。部门员工要各司其职，严格落实首问负责制，做好基层行的服务工作。三、加强学习，重点学习跨境人民币业务的应用，指导支行的客户办理，争抢第一单。四、强调执行力，具体到实际工作中，工作态度要认真、扎实，加强自我素质的提高。五、要求部门员工通过各种途径和方法完成市行下达的个人存款任务和发展新客户任务。
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