很多人将恭维领导的行为称作“拍马屁”,实际上恭维领导是职场中常见的“对上交流”方式,从某种意义上说,任何人都有被人恭维的需要,只要恭维得法,就可以建立良好的沟通合作关系,对咱们的职业生涯大有好处。

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一、恭维领导的重要性

恭维是指用言辞或行为表达对他人的赞美和敬意,其核心目标通常是为了建立积极的人际关系。恭维可能涉及到赞扬他人的外表、才能、成就或行为等方面,其重点在于诚恳、真诚和尊重他人,否则就是虚情假意,令人反感或提防。

恭维领导可以获得领导的好感和信任,这一点不展开说,我们谈谈恭维领导,对团队可能带来什么好处,一般有以下几点:

首先,恭维能够增强领导的信心。领导有时并不像表面上那样轻松,他们也会经常被更大的领导训斥,在工作中面临各种挑战和困难,他们同样需要得到鼓励。通过恭维,我们可以让他们感受到受到尊重,从而更好地履行领导责任。
其次,恭维还有助于提高工作效率。当领导感到自己的努力得到认可时,他们会更有动力去完成工作任务,并且更好地争取资源,为团队和组织提供更多的机会和发展空间。
此外,恭维有助于建立良好的工作关系。领导和员工之间的关系是团队和组织成功的关键因素之一。领导与团队之间的正面互动能够激发员工的工作积极性和参与度,增强团队凝聚力,进而提升整个团队的绩效。

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二、恭维的技巧和策略

举一个职场上常见的例子:公司组织员工聚餐,项目经理鼓励小王去向副总敬酒,而且事前给他作了讲话(拍马屁)提示。没想到小王端着酒杯来到副总面前,突然头脑一片空白,事先准备好的腹稿一个字也想不起来,只好红着脸说了句:领导,您随意,我干了,然后一仰脖子把酒喝了。

副总起先还挺高兴,因为小王技术水平很高,就是性格太内向,这回能在公众场合主动敬酒,已经是个不得了的突破,但是敬酒词弄得这么随意,感觉就像是被迫喝酒一样。如果换作别的场合,副总可能会不理他。

项目经理眼看气氛有些无趣,站起来打圆场,笑着对副总说:小王平常埋头苦干,不太爱说话,他对领导的敬意都在满满的一杯酒里。小王经常对我说,当初面试的时候,要不是您把他留下来,他也没机会加入到这个充满活力和友爱的团队,我们这个组的同事,这些年在您领导下,都成长了许多,对手头上的项目也非常有信心,希望领导能再给我们鼓鼓劲,压压担子,争取下一个项目!

副总听得眉开眼笑,拍了拍小王的肩膀,笑着说:小伙子,好好干,我很看好你。然后又对项目经理说:我对你们团队一直很有信心,下个项目还是你们来牵头,相信你们不会让我失望,现在,我敬你们团队一杯!

怎么样,大家是不是觉得项目经理的表达很有效果?大家都知道是拍马屁,可就是挑不出啥毛病,而且深得恭维的精髓:

其一,恭维要富有新意。项目经理之所以让小王去拍领导马屁,估计是自己平常拍多了,想不出什么新花样,而小王之前准备好的腹稿,点出副总面试时留用自己的事实,这个很关键,也就是恭维到了点子上,作为副总,听到这样的新恭维,肯定很受用。

其二,恭维要善于借力。小王在打了腹稿的情况下,还是一句话没说出来,这是项目经理没想到的,但是没想到他的临场发挥,又将恭维的水平提高到了新的层次,这就是“借别人的口恭维更有力”。道理也很简单,现在的世道,能不在背后说领导坏话,就很不错了,如果领导得知你在背后还说自己好话,那会坚信你是发自内心,心情尤其舒畅。

其三,恭维要学会大气。项目经理这次不只是在解小王的围,还代表团队非常自然、更加深深地恭维了领导,在这样的烘托下,他作为团队负责人的能力、水平也在领导面前展露无遗,面对这样一个讲团结、有能力、勇担当的团队,领导想不重用也难,所以副总当场拍板,将下一个项目还交给项目组——这后面就是更多的升职加薪得奖金的机会。

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三、小结

篇幅所限,如何更好地恭维领导下次再展开细说,上述几点体会也足以应付一般的恭维场合。但有一点需要提醒,恭维只有建立在自身“过硬”的基础上,才是“加分项”,如果领导面对的是一个“烂泥扶不上墙”的下属,下属再怎么恭维,都起不到什么效果,反而可能引起反感甚至厌恶。