中层管理人员作为集团战略执行的中坚力量，是集团可持续发展的中流砥柱。为了进一步优化集团管理人员队伍结构，加强中层管理人员的企业自律性，激发广大中层管理人员工作热情，选拔一批“敢冲、敢干、敢想”的中层管理人员，近日，圣同润幸福生态科技集团培训咨询管理中心启动《圣同润集团中层特训营第 001 期培训》项目，培训通过对中层管理人员的特训，坚定集团文化信念，构建集团多层次人才梯队。此次培训的参训人员近100人，均来自圣同润产业生态链合作成员企业。

据悉，《圣同润集团中层特训营第 001 期培训》历时45天，分别通过“圣同润精神传承”、“人力招聘与行政管理”、“业务实战”三个主题阶段对参训人员进行全面素质提升培训，为参训人员提供了一次系统性较强的学习机会。培训中，通过深入理解用户需求、强化行政管理、人力管理、培养领导能力等，提高参训人员的领导力、执行力水平。特训所挑选的参训人员均经过层层筛选，为今后优秀中层管理人员素质提升及干部储备提供长效稳定支持。

与以往的培训不同，《圣同润集团中层特训营第 001 期培训》是对中层管理人员的一次全面能力培养，不单单是仅限于本职岗位或本职板块的职业技能培养，而是通过对行政管理、业务管理以及自身修养的综合素质提升，让参训人员对集团发展战略更加清晰，找准自己的定位，筑牢集团人才梯队建设。

业务实践培训是本次特训的亮点。培训期间，参训人员前往圣同润集团总部学习，并在享乐吧客服部门进行客服工作实践培训，通过接打平台用户电话，聆听用户真实想法及诉求，解答用户的问题。通过实践，参训人员能够更直观地了解终端需求，结合需求对自身工作的不足进行审视，强化中层管理人员的战略传导、信息传导和绩效分解作用，为更好地发挥中层管理作用打下良好基础。

为增强中层管理人员自律意识，此次特训针对个人行为与企业形象的素质提升做了系统的培训，从个人涵养的外在表现到日常言行规范的约束，培养参训人员主动提升自律性和责任感，在日常工作中自我鞭策并形成正确传播职业素养的良好氛围。

多年来，圣同润集团高度重视人才培养和梯队建设，尤其是作为企业中坚力量的中高层管理者，他们既是企业发展决策参与者，又是决策推动者。根据集团发展战略需求，圣同润集团培训咨询管理中心发挥资源优势，精心设计课程，聘请优秀教授讲授不同专题，全面提升集团中高层管理人员的综合素质、团队建设、开拓创新及执行能力等，形成自上而下的高效管理体系，打造高效专业的管理团队，在提升集团高层管理水平、推动落实集团发展战略规划等方面发挥积极作用