9月2日下午消息,京东集团CEO许冉透露,京东供应链基础设施资产规模已达1408亿元。在数字化浪潮中,京东正通过自主研发的“数智供链”,实现COST降低和效率提升。那么,这种独特的战略布局背后蕴含着怎样的商业逻辑与前瞻眼光?我们不妨解读一番。
一、京东“数智供链”从何而生?
公开数据显示,京东通过数字化运营,已将库存周转天数降至31.7天,履约费用率降至5.8%。京东“数智供链”正是在数字化浪潮中应运而生,以技术创新提效增能。如马云所言,只有把客户需求放在第一位,才能打开商业创新的大门。
二、“数智供链”如何助力京东获得优势?
据悉,京东通过融合数据和智能技术,打造出以成本低、效率高见长的“数智供链”。这不仅提升了京东自身运营效率,也助力上下游实现数字化转型。清华大学管理学院副院长李成分析,这正是京东能够在激烈竞争中脱颖而出的关键所在。
三、连接生产与消费,创造双向价值
值得注意的是,京东“数智供链”一端连接消费互联网用户,一端连接产业互联网企业。这就能够实现生产与消费的高效对接,为企业和用户创造双向价值,充分体现平台优势。正如阿里巴巴“新制造战略”一样,通过数字化连接各方,形成共生。
四、体现数字经济治理能力
从更大的格局看,京东的这种布局还展现出企业治理数字化经济的理念与能力。只有将数字技术运用得当,让生产力爆发出来,企业与社会的效益才能实现良性循环。这也是数字化转型的根本目标。
五、中国企业也应提早布局“数智供链”
当前,数字化已经成为影响产业格局的关键因素。顺丰速运等企业也在加速数字化转型。其他企业也应提早布局,通过技术赋能提质增效,在数字化经济中获取先发优势。只有做强实力,才能在竞争中立于不败之地。
综上所述,京东“数智供链”架构凸显战略布局与执行力,也为我们提供了宝贵启发。在数字浪潮下,企业若想立于时代潮头,就必须跳出传统思维,大胆创新,提早布局,方能在激烈竞争中脱颖而出。
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