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若列举2020年代风头又劲的老牌科技公司,TCL肯定榜上有名——在新时代刚到来之时,TCL集团就改名为TCL科技,资产重组、对外大规模投资,已过65岁的李东生四处布道;

但若列举2020年代以来主业经营状况最差,财务表现最差的公司,TCL同样该“亏”榜题名——

2022年归母净利润同比下降96% 至97%,扣非净利润-26.32亿元至-27.35亿元,同比下降128%至129%;2023年上半年净利润再次下降48.68%。

近两年时间都是利润大幅负增长,恐怕是在制造业科技股中也不是很常见,而且在“风头又劲”的衬托下,给人很强的分裂感。

实际上,TCL这几年走的道路,概括起来就是:盈利变亏损,增收不增利;豪赌新能源,东墙补西墙。

在TCL的历史上,曾有过两次时隔9年的破釜沉舟式转型。在这两次转型阵痛中,李东生都用鹰的精神在鼓励TCL员工。2023年,离上一次“双+”战略转型又过去了9年,TCL再次走到了十字路口。

TCL这只已到不惑之年的老鹰,还能展翅高飞吗?

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在TCL科技的2023半年报中,有一组数据引起很多观察者的关注:营业利润增长78.8%,归母净利润却下降了48.68%。

一拉一扯,都超出100%了,这是怎么回事?

其实,这组数据就是TCL几年来拆东墙补西墙,豪赌新能源的最好证据。

自2014年确定新的转型战略后,TCL开始逐步推进经营变革转型、重大资产重组以及投资收购。

在正式启动“双轮驱动”战略的2015年,TCL旗下控股子公司TCL多媒体与乐视网控股子公司乐视致新签订了《股份认购协议》,正式宣告向互联网业态转型,乐视网将通过乐视致新持有TCL多媒体约 20%的股份。

在乐视船沉之后,2019年,TCL又“改嫁”小米,宣布小米集团战略入股TCL集团,借此继续进军AIoT赛道。同时,TCL又以47.6亿元将消费电子和家电等智能终端及配套业务,剥离给TCL实业控股,开始全面押注面板产业。

2020年前的TCL,给人一种恨“嫁”的感觉,李东生也表示过自己要退休。

然而,在2020年之后,TCL的多元化战略就像突然打了鸡血:先是与三安半导体、武汉华星、日本JOLED公司、三星多家公司进行了投资与并购,为半导体显示主业花出去了约248亿,并正式更名为“TCL科技”;后又以125亿元拿下天津中环集团,成为持有中环股份的最大股东,直接杀入新能源光伏赛道。

至此,进入新发展时期的TCL,已经逐渐形成了面板(半导体显示及材料,TCL华星主营)、光伏(半导体与新能源材料,TCL中环主营)以及AIoT(智能终端)业务三足鼎立的布局。其中,面板是TCL旗下贡献收入和净利润最多的业务板块,光伏稍次之,最后是AIoT。

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很明显,TCL的多线布局本意是希望不同行业的周期能够相互冲抵,从而实现稳健增长。不过,3年后再看,现实与理想的差距实在有点大。

早在去年10月,TCL科技发布2022年三季报的时侯,就已经体现出这种差距了。

数据显示,2022年前三季度,TCL科技实现营业收入1265.15亿元,同比增长4.52%;净利润为2.81亿元,相比去年同期的91亿元,同比下降96.92%。

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(图源:TCL 2022三季报)

其中第三季度,公司实现营业收入419.93亿元,同比下降9.95%;净利润为-3.83亿元,同比降幅达116.59%。这已经是TCL科技连续4个季度同比大幅负增长了。

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图源:财熵‍

对于业绩“暴跌”的原因,TCL科技在三季报中表示,半导体显示业务(面板)因环境变化,周期修复上行的时点后延,今年前三季度的产品平均价格显著低于去年同期。

确实,面板行业具有强周期性。行业景气时,厂商会积极投建产能,但由于投入周期较长,供给端的反应总是滞后需求端。这就造成了前期需求大量上升而供给不足,面板价格上涨;后期需求下滑,产能供给过剩,只得降价销售。

而从2021年第三季度开始,行业进入下行周期,多种尺寸的液晶电视面板价格跌幅超过50%。直到现在,行业才稍有回暖迹象。但回暖了,厂商们的日子就一定能好过吗?

要知道,在面板年景好的时候,TCL华星的毛利率也不到30%;而年景不好的时候,毛利率则会降到个位数,甚至还会出现亏损。例如2022年上半年,TCL华星的毛利率仅为3.89%,净利润为-22.7亿元。

此外,面板行业也是一个重投入、重资产、重迭代升级的行业。一条10代LCD的生产线(产能12万片/月)投资金额高达数十亿美元。目前TCL华星已投产至少6条产线 ,总投资已接近2000亿元。

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图源:节点财经‍

未来随着miniOLED屏渗透率的逐步提升,TCL华星又要花重金投入miniOLED以及更高端的microLED生产线。这么来看,面板既可以是能赚钱的业务线,也可能是一直吞钱的无底洞。

相比之下,TCL光伏业务在不断上升的“超级周期”中,则充当起了“奶妈”的角色。

据TCL中环公布《2022年度业绩预告》,数据显示:TCL中环2022年全年实现归母净利润66亿元~71亿元,较上年同期增长63.8%~76.2%。

结合TCL科技的2022年度业绩预告来看,虽然没有披露半导体显示业务具体的盈亏,但在子公司TCL中环业绩大涨的背景下,TCL科技归母净利润才不过2、3亿元,其面板销售情况的凄惨程度可想而知。

这不是拆东墙补西墙,是什么呢?

并且需要注意的是,光伏行业也有强周期性。TCL光伏业务在上行期还能拉面板业务一把,当上升拐点将至或是进入下行期,搞不好就要与面板一起共“沉沦”了。这个我们后面再细说。

这边面板陷入低谷,至少还能和光伏相互扶持。TCL的第三块重要业务,也是被TCL电子视为“第二增长曲线”的AIoT,可以说是在搏一个小概率的生存几率了。

这些年,TCL电子主业所在的家电市场,肉眼可见的萎靡,急需开辟第二条增长赛道,压码AIoT也在情理之中。但可惜的是,动作有些晚了。

对于传统实业起家的TCL电子来说,在AIoT战场上,小米、荣耀、华为、海尔等互联网厂商既有基因优势,又有提早占位。新手刚上战场就遇到一堆老兵,注定会是十分难打的一场仗。此外,格力、美的、海尔等头部家电企业,以及海信、创维、康佳等老对手们也没有闲着,TCL电子想要突围的难度可想而知了。

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并且,当下AIoT的入口要么以手机为主,要么以智能音箱为主,较少考虑将电视作为入口。而在2019年的合作中,小米集团从二级市场上大笔购入了TCL集团和TCL电子的股份,并与TCL签署了一系列战略合作协议,TCL是小米电视、空调的代工方。

这样看来,与其说是TCL电子在布局AIoT赛道,不如说是它加入了其他互联网厂商的AIoT生态阵营。

“打不过就加入”,也不失为一种生存之道。

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五年前,李东生在《遇见大咖》第三季节目中说自己“再干5年,65岁就退休”。

五年后,他再次做客《遇见大咖》,称自己“脱胎换骨,能力、眼界、格局都上了新的台阶”,要带领企业继续走下去。

看来李东生要再干一届,干到70多岁。问题是,TCL会因为他的食言,而“肥”起来吗?

也就是在这短短的五年时间,TCL科技的有息负债便膨胀了近千亿,极大地吞噬了公司的利润及现金流。截至2022Q3,TCL科技的有息负债高达1500亿元,而这一数字在2017年底还不到600亿。

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图源:苕国土鱼

李东生在《十三邀》说,欠银行钱让他感觉自己像“孙子”似的,那现在欠了这么多债搞大跃进,究竟是虱子多了不咬呢,还是他想明白了呢?

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TCL科技的资产负债表和公司的生意属性有关,攻坚半导体、新能源材料虽利国利民,但也确实累人。

近些年来,TCL每年的购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金,均高达上百亿乃至数百亿元。而公司的经营活动所产生的现金流净额,却常年不足以覆盖公司的资本开支。只有面板年景好的2021年,公司现金流净流入才能勉强覆盖资本开支。

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图源:财熵

与此同时,据『财熵』报道,TCL科技常年的流动比率(流动资产/流动负债)均在1左右,这说明公司的偿债能力一直都不算好,负债累累的TCL科技急需更多突破。

于是,我们看到了新戏码:在去年7月,TCL科技发布对外投资光伏级硅料和电子级硅料的公告:12万吨多晶吨的投建主体内蒙古鑫环宣告成立。

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为了保障硅料供应,硅片企业参股上游硅料企业的现象较为普遍。隆基就参与了通威旗下的硅料子公司:四川永祥、云南通威;晶科、晶澳参股了特变电工旗下的内蒙古硅材料;上机数控参股了协鑫在包头的硅料项目。

但这次不同的是,TCL科技是通过全资子公司天津硅石分别与江苏中能硅业、内蒙古鑫华半导体,投建成立“内蒙古鑫环”、“江苏鑫华”,来开展光伏级硅料项目和电子级硅料项目,与主业围绕硅材料展开,处于半导体产业链中游的TCL中环,无任何股权关系。

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当时,光伏行业处于上行期,多晶硅料价格高达30多万一吨。乍一看,这种撇开上市公司,间接控股的大股东亲自上,是为了直接吃一波硅料红利。毕竟TCL科技虽然通过TCL天津几轮增持,但在上市公司TCL中环的间接持股比例仍然不足30%,如果用TCL中环投资硅料,对应给到TCL科技的权益,至多不超过现有方案的30%。

但结合之前提到的光伏产业也有强周期性来考量,一旦未来光伏产业产能过剩,就会引发硅价下跌,从而带动全产业链价格下行。若用TCL中环投资硅料,业务延伸至上游,难免会对于其业绩构成更多压力。

事实也确实如此。2023年,在硅料连续下跌的时段,硅片价格却依旧坚挺。

据了解,2021年,隆基绿能(601012.SH)和TCL中环的硅片全球出货量占比分别为30.1%和22.3%,位居全球一、二位。不过,目前隆基最大尺寸的硅片为M10(182mm),而中环的G12(210mm)在尺寸上要更大一些,价值链成本更低。

可以说,在大型硅片时代,TCL中环尚处于行业领先地位,至少在未来几年仍是TCL科技营收利润的主要依靠。

不过,李东生也没有放弃寻求面板业务上的突破。此前,奔驰拿来炫技的概念车VISION EQXX,车内有一块引人瞩目、完全无缝的47.5英寸显示屏。据了解,该屏幕由TCL华星参与研发,分辨率8K,在3D城市视图中,可将卫星画面放大至10米高度。

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“TCL不会造车,但是会把握机遇,做一些和电动车相关的产品。”发力高端车载显示领域,是李东生在面板下行周期中,寻找到的新增长点,也或许是他的最后一搏。

几年前,李东生曾参加国务院的一个经济工作座谈会,给大领导汇报TCL在半导体显示产业的发展设想。大领导问:“要赶上三星显示还需要多久?”李东生咬了咬牙,回答道:“3~5年。”

现在看来,这个时间要赶上还是过于乐观了一些,李东生又食言了。他的广东老乡袁崇焕可是要为自己说过的话负责任的。

2005年,TCL正值集团国际化初期。由于缺乏国际经营经验,TCL在并购汤姆逊之后,在欧洲市场遭遇前所未有的困境,多名高管请辞,公司一度亏损。当时的李东生急需在困难的情况下看清楚企业的出路在哪儿、机会在哪儿。

于是,第二年,他率领高管开展了第一次徒步“延安之行”,写下了TCL管理历史上著名的《鹰的重生》,重新定位企业的价值观和管理模式。

此后,TCL找到了新的方向,通过华星光电8.5代线液晶面板项目让TCL成为中国唯一一家打通全产业链的彩电制造商,在全球竞争中实现了“弯道超车”。

2014年,在新一轮经济周期里,在互联网对于传统产业的冲击下,TCL集团提出“双+”战略转型,即聚焦“智能+互联网”与“产品+服务”,促使公司从传统制造企业向互联网方向转型升级。但具体要怎么做,却很难找到头绪。

于是,同样在第二年,李东生再次带领集团高管在茫茫瓜州戈壁,进行了为期4天3夜的“转型升级·鹰旅戈行”徒步活动,以求在极端艰苦环境下激发自我潜能。

如今,又是一个9年过去。

TCL科技已经连续大幅度亏损许久了。

两次徒步,一次是求生,一次是求进;两个9年,一个是绝处逢生,一个是撒币豪赌。

随着海尔、海信创维,相继完成了新一轮的交接班,如今家电行业最受关注的就是格力电器董明珠和TCL集团李东生的接班人问题了。此前,TCL董事长李东生曾多次公开表示将在65岁退休,接班人选心中已有答案。

但如今已经66岁的李东生却要大刀阔斧再干一届。

看来,在真正的接班人出现之前,他还需要为已经疲累的自己和公司再打打气。

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