随着网络时代的发展,私人领域逐渐壮大。越来越多的企业开始进行私人领域的运作,随着接触公域用户的成本越来越高,各个行业都在加快私人领域的布局,并尝试进行私人流量的沉淀和精细化运作。基于用户消费行为和消费习惯的购物中心运营模式通过循环购买和二次消费实现了销售量的快速增长。

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循环购买模式是一种创新的绿色消费积分增值模式,消费者在平台上购物,平台将部分利润分配给消费者。该电子商务平台有两种资产:积分和贡献值。平台根据每天的总营业额拿出一部分利润进行全平台加权分红,真正实现让消费者在购物的同时又能赚钱。

贡献值:贡献值是你对整个购物中心的总收入,所做的贡献数量,在分红时用来计算加权。消费满2000元等于1贡献值。

能量值:用户在平台上消费,平台根据购买产品类别赠送能量值,用于计算加权分红时所分红的总额。1能量值等于1元分红,消费者在购物中心消费满2000元,获得1个贡献值,同时获得2000能量值,平台每天从总收入中拿出3%至15%进行加权分红。

每个贡献值产生的能量值等于平台销售额乘以分红比例,除以平台总贡献值,每日参与分红,直至全部能量值消耗完毕。例如:每次用户消费购买,都会获得相应的能量值和贡献值奖励。当平台盈利时,会将一定比例的利润(具体比例根据平台情况调整)按贡献度占比分配给具有贡献度的用户。发放的分红量不会超过用户拥有的能量值数量。举个例子,如果用户购买了价值2000的商品,平台奖励了2000能量值和2个贡献值,在平台盈利后分红了1000,用户将获得2个贡献值/100总贡献值 × 1000 = 20元。此时,积分将减少到1980能量值,直至能量值用完。值得注意的是,贡献值会累积不扣除,而能量值会随着能量值而逐渐消耗。

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此外,该平台还设立了多个产品专区,通过购买不同的产品,用户可以获得相应的贡献值和能量值。购买金额越高,所获得的推广贡献值也越多,这能更好地激发消费者的购买意愿,真正实现了消费内循环。

许多企业都在投入私人领域运作。未来会有更多企业更深入地投入。对于用户而言,用户手机装的App是有限的,会加入的会员、愿意关注的群也会是有限的。如果感受到被收割,必然也会快速排除这个品牌。因此对于许多电子商务企业来说,他们应该把私人领域看作用户活跃、保留、转化的领域,而不是一个独立的销售领域。

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让品牌有效地链接用户,让用户信任品牌;让不同领域共同发挥优势,劣势互补,才能为企业真正带来“从留量中获取增量”的美好画面。以上是今天的全部分享内容,本文只作案例分享,不存在推广营销,如需完整方案,可私信可评论留言,小编会第一时间回复您。