矿区物业服务中心工会把为职工服务工作放在首位，以职工需求为导向，以职工感受作为检验工作成效的标准，通过不同形式的主题班会，为员工群众纾难解困，凝聚起广大员工群众智慧和力量。
壹
加强顶层设计，引领员工思想观念深化转变
中心工会加强顶层设计，年初制定印发了《矿区物业服务中心关于进一步推进基层项目部“1+6”主题班会活动》的通知，全面统筹指导各个基层单位项目部开好主题班会。
组织基层单位工会主席到胜采服务部项目一部观摩了现场主题班会。
通过现场实战观摩交流、总结点评让工会干部对“主题班会”有了更清晰的认识和更准确的定位，为做好下一步工作提供了指导方向。
贰
加强系统谋划，发挥以点带面示范作用
今年上半年，中心各单位共召开主题班会100余场次，覆盖面达到85%以上。
结合岗位实际，发挥主题班会思想引领、技能提升、聚智创新、典型选树、解疑释惑、增值创效的作用，让员工共同参与主题班会统筹谋划，确保“主题班会”运行常态化的同时实现常态接续。
通过形势任务教育主题班会，引导职工心往一处想、智往一处谋、劲往一处使。
通过技能提升、聚智创新把主题班会建设成为职工的知识加油站、打造成为职工的创新策源地和劳动竞赛的展示台、评比台，推动主题班会开展与主业高质量发展同频共振的目标要求。
围绕身边榜样、劳模、先进典型，实现主题班会以点带面的示范作用。
通过主题班会进行思想破冰，倾听职工心声归纳分类，由项目经理或思想食堂讲师给出解决办法、解疑释惑。
叁
强化全员参与，激发员工参与积极性
只要团队配合协作就可以做到事半功倍，只有人人懂得协作才能共赢，而班会是最容易凝聚人心促进和谐的平台。
让职工当主角，与工作实际相结合，与时间节点相结合，多征求职工建议，把主题班会开进职工心里，做到“应时应景又应需”。
创新班会形式。借助新手段，采用新模式，让主题班会“活”起来，让全员都能参与进来。
把“主题班会”打造成了员工队伍的自己的“蓄能池”，让项目部成为受广大职工群众欢迎喜爱的职工小家。
中心通过开展“主题班会”的大量实践，充分感受到“主题班会”在统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲、团结队伍方面所产生的独特力量。通过主题班会这个有效活动载体，根据职工需求，量体裁衣，把项目部打造成为受广大职工群众欢迎喜爱的职工小家，把服务部打造成为情之所归、心之所向的职工之家，为中心改革发展保驾护航。
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