一天卖一个亿。
朋友圈刷屏,微博热搜不停,茅台和瑞幸的这波联名,可谓是双赢。
我国当前一直着力于扩大国内消费市场,激发内需活力。而品牌联名,为刺激消费市场提供了新思路。
茅台和瑞幸成功在哪里?这次联名对商家企业有什么启示?茅台和瑞幸,是否产生了1+1>2的效果?继续看,相信你会找到答案。
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为什么酱香拿铁能成功?
白酒与茶饮之间的跨界联名合作,茅台和瑞幸不是第一例,却是最成功的一例。此前泸州老窖和奈雪、五粮液和永璞咖啡都出过联名,但水花都不大。
为什么酱香拿铁能成功爆火?此次联名真正的流量密码是什么?关键词有两个:独特性和差异性。
茅台本身的品牌具有独特性,加上瑞幸咖啡价格低廉与茅台酒价格昂贵、白酒与咖啡等形成了较大的冲突效应,差异性大。因而话题热度升高,引爆全网。
同时,瑞幸在全国拥有过万的线下门店,酱香拿铁定价39元,折后19元,人人都有能力买一杯尝尝。
获客成本低,流量大,终端门店多,门槛低,茅台和瑞幸这波呀,真的赢麻了。
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联名成功背后的启示
“早coffee晚alcohol”,“满杯茅台去咖啡液,谢谢!”,从茅台和瑞幸联名成功爆火,我们不难看出,新生代已成消费主力军。白酒+咖啡,符合年轻人的猎奇心理,产生话题热度。
近年来,许多品牌都在往年轻化发展,争夺年轻消费者的市场份额。
而新生代的核心需求,有别于老一代,更加注重个性化、品质、性价比与消费体验。
因此,产业端需要符合行业发展趋势,不断的创新、迭代、转型,以匹配和满足新生代的核心需求,才能在红海市场中站稳脚跟。
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品牌与终端双赢
茅台和瑞幸此次跨界合作,一方面是瑞幸利用茅台强大的品牌溢价与背书作用,增强品牌价值,赋能相关行业与产品;而另一方面是茅台通过与瑞幸的合作使其品牌年轻化提速,立足于年轻消费群体需求,并挖掘潜在消费群体。这对于双方整体的流量、销量、品牌和渠道都有较好的加持。
酱香拿铁的成功,也从侧面证明了品牌+终端的模式是可行的,能够发挥出1+1>2的效果。
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