9月22日

油田召开2023年四季度安全生产(QHSE)委员会会议

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管理局有限公司执行董事、党委书记,油田分公司代表孙永壮主持会议并要求,各级组织要统一思想,形成共识,引领油田实现安全平稳运行,发挥好各安全生产(QHSE)专业委员会作用,坚定不移持之以恒抓好高风险作业环节管控,集聚物力财力提升油田设施流程设备本质化、可靠性、稳定性,抓实员工素质能力提升工程,制订好安全生产激励约束机制,抓好重点项目重点施工的安全监管,做好“两特两重”期间提级管理。

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油田领导聂晓炜、韩辉、肖国连、刘惠民、王跃刚出席会议。

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这是一次将问题导向贯穿始终的警示教育会

与会人员共同观看了安全环保质量警示片,通报了近期部分典型事故案例以及油田督查的典型问题,要求各部门、各单位要引以为戒、深刻反思,汲取教训补短板,切实提升隐患排查的能力水平,不断提高安全检查的严肃性、规范性和公信力,以严谨务实的工作作风,不断消减制约安全发展的风险及隐患。

孙永壮指出,安全生产是前提、是基础、是硬要求,也是油田永恒不变的追求。要统一思想、形成共识,各级组织要引领油田实现安全平稳运行。抓安全生产是主责主业,是分内之事,各级领导要提高对安全生产重要性的再认识。要深刻汲取发生的事故教训,严格落实国内上游12项安全生产严管措施,举一反三抓好风险隐患排查。

这是一次进一步压实专业QHSE管理责任的专题会

参会人员由油田安全生产(QHSE)委员会委员,扩大至油田各直属单位主要负责人。承包商、危化品、炼化、地面工程专业委员会相关负责人汇报工作开展情况,安全生产(QHSE)委员会办公室负责人汇报了工作开展情况。

结合工作实际,油田将安全生产(QHSE)委员会专业委员会优化调整为12个,明确各专业委员会职责和运行机制。

孙永壮强调,坚持问题导向,梳理可量化、可评价的要素指标,发挥好各安全生产(QHSE)专业委员会作用,实现对重大专业领域安全专业管理全覆盖。

这是一次深化夯实全年安全生产根基的部署会

四季度是生产经营的重要时期,各种施工作业比较集中。

孙永壮要求,坚定不移持之以恒抓好高风险作业环节管控,严格落实主体责任、专业责任、监管责任。集聚物力财力,确保安全有效投入,提升油田设施流程设备本质化、可靠性、稳定性。抓实员工素质能力提升工程,强化基本功训练,配齐配强基层班子。要制订好安全生产激励约束机制,动员干部员工出金点子、提好建议,发现身边隐患。要抓好重点项目重点施工的安全监管,落实好风险管控各项措施。

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临近“中秋”“国庆”假期,孙永壮强调,要从严实施“两特两重”管理,各级领导干部要有满格的状态、有效的行动,做好领导干部带班值班、在岗值班制度的落实。各单位主要领导要做好示范引领抓安全,深入重点现场、关键工序检查工作、防范风险,确保油田安全形势稳定。