如果你能够用求存的眼光看世界，那么万事万物都是在求存。豹子跑的快，但是这也只是为了追赶上比他跑的更快、更有耐力的羚羊，只是为了有口吃的，不被饿死。自认为最有智慧的人，能够上天入地，能够组织几千甚至几万人在一起，创造巨大的财富，而这些或许也只是求存。
企业作为一个社会组织，其本身和一块石头或一只羚羊没什么区别，只是为了在这个复杂多变的世界中找到自己生存的位置。
老板创办了企业，但是企业的发展却不是老板能够控制的。也许老板可以关闭一家企业，但是这只是你结束了一条生命，就像心脏停止跳动人就会死亡一样。这并不意味着你控制了企业。企业从诞生开始，就不断发展变化，而总是朝着变大、变强的方向发展，这个方向好像谁也不能阻止，作为创办企业的老板，也多数会追求朝着这个方向发展。这种意志好像万物都有，因为变大和变强可以增加生存的机会。
然而，不管底层是否只是为了求存，任何一家企业的生存智慧都是不一样的。就像你不能再次踏入同一条河流，世界上没有完全相同的树叶。
企业生存智慧的独特性，决定了的企业发展和延续。但是，往往很多具有旺盛生命力的企业，却因为企业决策层对这种求存智慧的不了解，理解不透，而做出错误的决定，进而导致企业的业绩下降。
企业为什么会丢失自己最宝贵的生存智慧呢？
在企业发展壮大的过程中，有时候管理者会迷失自己，丢弃曾经让自己企业做起来的智慧。这种迷失往往是由于渴望新的东西、渴望速度和更快的成功所导致的。
第一，渴望新的东西是每个人的天性，也是人类社会进步的动力之一。然而，在渴望新的东西的同时，你不能把过去的一切都丢掉。过度追求新鲜感和刺激，可能会导致我们忽视了自己已经积累的经验和智慧。管理者应该及时警醒自己，保持对自身智慧的认识和重视。
第二，渴望速度和更快的成功也是导致管理者丢失智慧的原因之一。在竞争激烈的商业环境下，管理者往往面临着巨大的压力和挑战。为了取得更快的成功，管理者可能会忽略对自身智慧的培养和运用。他们可能会过分强调结果而忽视过程，导致团队的智慧被忽视，短期的成功也无法持久。
那么，如何重拾自己已经拥有的智慧呢？
首先，重新认识自己是重拾智慧的第一步。
管理者应该反思自身的优势和劣势，明确自己的核心智慧所在，并找到发挥智慧的途径和方法。通过认识自己，才能真正发掘和利用自己的智慧。
其次，经验知识化是重拾智慧的重要手段。
管理者应该总结和提炼自己在实践中获得的经验和教训，形成知识体系，并将其运用到工作中。经验知识化可以帮助管理者更好地分析和解决问题，提高工作效率和质量。
最后，知识体系化是保持和延续智慧的关键。
管理者应该将自己的智慧制度化和团队化，建立起一个完整的知识体系。这样，不仅可以将智慧传承给他人，也能够将智慧转化为企业的核心竞争力。
总之，企业不能在不经多深度思考的情况下丢弃求存的智慧。企业所拥有的智慧是企业最大的财富。管理者千万不要因为渴望新的东西、速度和更快的成功，而放弃企业过去的一切积累。企业也需要发展，只是守住过去，并不能得到未来，发展和变化是必须的。这需要建立在深度思考的基础上，比如重新认识自己。企业只有保持并发展自己求存的智慧，才能更好地引领和管理团队，实现长远的成功和持续的成长。
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