人的每一次成长
都来自于与新系统的碰撞
从通过舌头去舔东西来辨别周围的事物，到蹒跚学步摔过的很多跟斗，知道什么叫疼，每个人的成长之路都会与这个世界发生各种碰撞，有物理的碰撞，更有精神的碰撞。
幼儿园到小学、中学、大学，每次都是与新的系统的碰撞，在碰撞中成长。
大学毕业参加工作是与社会这一新系统的碰撞。
大学毕业之前，有老师、家长和学校系统的保护，大概率你的碰撞不会受太大的伤。
参加工作与社会新系统的碰撞，没有了之前的各种保护，可能会碰得头破血流。
有的人就惧怕了，后退了，选择逃避这种受伤的可能，毕业了不马上工作，或工作很短的时间，就辞职继续考研，或者干脆就待在家里啃老。
碰撞不可怕，做好保护机制就好
碰撞产生新事物，地球的几大板块的挤压碰撞产生了诸如青藏高原这样的高原、产生了非洲大峡谷这样的峡谷以及广袤的海洋。
正是因为碰撞才有了我们地球表面地形地势的多样性，有了各种奇伟旖旎的高山峡谷等自然风光。
人生道路上的各种碰撞，也有了跌宕起伏的精彩人生。
碰撞不可怕，哪怕是撞了南墙，撞到头破血流，只要知道回头，一样有救。如果在人生道路上还设置了各种栏杆、防线、底线，再大的碰撞都不至于身败名裂，生命归于溟灭。
律师成长道路上，任由碰撞，
但需要规划和判断。
人要成长，需要不断在与新系统碰撞的过程中，在不同的人和事中去汲取教训，总结经验。
律师的成长其中一种途径就是换平台和换专业方向后与新平台、新方向的碰撞中产生出希望的火花，总结出新的经验，再继续实践。
每年的第四季度是职场人换工作跳槽的旺季，有不少律师朋友也选择这个时间节点换平台，或去更大的律所平台，或自己另起炉灶创业开办律所。但无论哪种情况，都需要提前做好规划和判断。
针对如何去判断和选择一个新的平台是否适合自己未来的发展，新则的大鱼做了如下几点经验和注意事项的总结：
1、了解未来十年的律师行业的发展趋势：仍然是二八定律，并且伴随马太效应，好的更好，强者恒强，弱者更弱，甚至出局。发展的变量是律所主任及合伙人的老龄化问题，部分律师可能会抓住发展的机会。
2、换平台需考虑三个因素：
第一，律所架构，
即管理层是否稳定且有效；带头人或班子的状态是否良好，律所是否有能力掏钱做公共的事情。
第二，律所的规划是否清晰。
律所未来的发展方向是否明确，是走大规模所、还是走小而美的精品所路线，专业定位、市场布局是否明确。
第三，律所的能力。
合伙制律师事务所的合伙人如万达等大型商场内的店家，如果是店家控制着商场，店家一散，商场也完蛋了。律所必须要有独立于合伙人的核心能力。
律所的核心能力是律所的管理能力，独立于合伙人之外的能力：前台的品牌能力、后台服务运营能力、中台资源协调能力。判断标准：非律师占比多少？
所以，律师朋友们想在今年最后一个季度换平台的，想要有一个与新系统碰撞的机会，还能在未来的这场碰撞中快速成长，一定少不了大鱼说的上述了解和判断。
文稿：王凤英
编辑：王珊珊
审编：陈庆兰
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