在刚闭幕不久的中国工会十八大上，众多代表为培育“数字工匠”献计献策，分享了所在企业在数字化转型背景下加快培养数字工匠的做法。
随着科技的不断发展和数字化浪潮的席卷，数字工匠不仅具备要求传统工匠的精湛技能，还能熟练应用数字技术。但行业的快速发展加剧了数字人才短缺的情况，在数字赛道不断拓宽的背景下，数字人才短缺情况越发突出，传统产业和工会组织都面临着如何培育好数字工匠的挑战。
作为深耕工会数字化领域第六年的建设运营服务提供商，安之翼工惠云一直在积极参与工会领域的数字化转型。早在2021年就成立了专业研究小组，深入研究工会业务的数字化转型，以满足日益增长的数字化需求。截至目前，已为省市级工会10余家，区县级工会30余家，上百家基层工会组织提供了数字化支持。积累了深厚的理论和实践经验，为培育“数字工匠”提供坚实支持。
以宁波数字化转型服务场景（甬工匠成长营）为例，安之翼工惠云创新建设宁波市总工会的“甬匠（鄞匠）成长营”数改场景应用。该平台通过多个场景应用建设，包括“工匠初选、工匠培训、工匠比武、工匠优享”等，建立了一个递进式发展平台，提高了各级各类工匠评比互通协作水平，通过构建工匠个体画像，利用大数据技术分析工匠行业职业分类分布情况，明确重点培植方向；建立工匠赋分体系，激励工匠自主学习，搭建了产业工人成长成才“一体化”服务平台。该案例树立了浙江省产业工人数字化改革的创新服务标杆。
随着社会数字化转型的加速，培育“数字工匠”是当下的重要任务之一。安之翼工惠云建议：1、整合数字技术：工会应积极整合数字技术，包括大数据、云计算等，以提高“数字工匠”的培育质量和效率；2、提供数字教育：培养“数字工匠”需要提供适当的数字技术培训和教育，以提升其数字素养；3、创新数字化服务场景：如宁波的“甬匠（鄞匠）成长营”案例一样，开发新的数字化服务场景，以满足工匠的不同成长需求。
来自《产业数字人才研究与发展报告（2023）》的数据显示，当前我国数字人才总体缺口在2500万至3000万人左右。安之翼工惠云作为工会领域的数字化合作伙伴，将继续积极支持和服务工会领域的数字化转型，为培育“数字工匠”提供坚实的支持，共同推动工匠队伍的成长和创新。
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