在中国经济高速发展的这十几二十年时间里，我们不泛看到很多关于企业关于股权问题的正或负面的社会报道。有很多优秀的企业家用“股权”作为杠杆，撬动起一个个成功的商业帝国；也有很多企业家掉进股权的坑；或是陷入股权纠纷，让苦心经营的公司在控制权争夺战中元气大伤；

或是股权结构失衡，导致公司发展的底层动力不足，日渐衰落；或是因为税务规划不合理，导致架构重组或投资退出时承担了巨额的税负；还有一些企业在股权传承、离婚财产中让亲情、事业双双受损.........以上种种情形，无不说明，只有安全的股权架构，才是企业长青的基石；无不体现股权架构中的税负考量、法律考量、财务考量、管理考量等因素的重要性。

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随着企业家的股权意识不断觉醒，企业的快速发展及转型需求，对财务管理工作要求也越来越高，作为出色的财务管理者，将不再仅仅局限于财务核算、分析、报告等基础工作，还要积极参与企业战略性的决策，就比如上述所说的，股权架构设计中的税务考量，与我们的财务人是相关的。

股权作为中枢，向内打通战略定位—商业模式—组织架构—绩效机制的管理经络；股权作为纽带，向外进行连横合纵或并购整合的资本动作。股权真正的内核，其实是“人性”，无论是股权激励还是股权合伙，都是激发人性中的梦想。

有限合伙企业的控股关键点就是普通合伙人身份，即GP。有限合伙人身份侧可作为整合其他投资人身份及员工持股，即LP。GP出资很少，但可以通过合伙协议约定享有全部话语权；LP没有话语权，但未来可以享有投资收益财产权。由上图我们知道，马云的控制权路径为：马云控制云铂公司——云铂公司控制君瀚、君澳公司——君瀚、君澳公司控股蚂蚁金服，马云轻松用1070万资金就撬动起一个万亿市值的金融帝国。

但我们细看发现，马云并不直接是两家合伙企业的GP身份，而是控股的云铂公司为GP身份，这样安排的原因有2点：

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1、风险隔离。根据《合伙企业法》的规定，普通合伙人要对合伙企业债务承担无限连带责任，马云中间设置了云铂有限公司，则两合伙企业的债务责任则由云铂公司承担，云铂公司就像一道防火墙，隔离了马云对两合伙企业的连带责任。

2、调整灵活。如果马云直接成为有限合伙企业的GP，则不能再成为LP，如果通过云铂公司作GP，则他个人还可以作为LP，这样，他就可以行使GP的权力，也可以享受LP的投资收益权。如果未来需要更换GP，则在云铂公司层面更换股东即可，不需要修改有限合伙企业的合伙协议。

股东权利简称“股权”，是指股东基于对公司出资而产生的权利集合，是一种不同于债权和物权所有权的民事权利。

根据《公司法》和《证券法》等法律法规，公司股权可以划分为财产权和管理权，又可以划分为自益权和共益权。财产权是指股东基于投资所获得的经济利益，管理权指作为股东参与公司的经营管理的权利。自益权是股东为了自己的利益而行使的权利，共益权指股东为了公司全体股东的共同利益兼为了自己的利益而行使的权利。

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公司股权设计，就是指以股东股权比例为基础，对股东会及董事会的职权、议事规则和程序进行系统性调整而形成的公司股东权利结构体系。良好的公司股权结构体系，可以平衡创始人、合伙人、员工、投资人之间的权利、责任和利益，有利于公司的控制权和经营稳定，也有利于公司引入投资人以及在资本市场获得融资。