根据《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》的规定,员工持股计划可以通过以下方式解决所需资金:(1)员工的合法薪酬;(2)法律、行政法规允许的其他方式。

一、员工持股计划的资金来源
本员工持股计划的资金来源为公司提取的2022年至2025年专项激励基金,
该激励基金将全部用于参与本员工持股计划,通过员工持股计划购买并持有公
司股票。本员工持股计划提取激励基金的金额上限为5,000万元,所提激励基金
将根据权责发生制原则计入当期费用。
二、员工持股计划的股票来源及规模
1、本员工持股计划的股票来源为通过二级市场购买(包括但不限于竞价交
易、大宗交易)、协议转让、公司回购股份等法律法规许可的方式购买的标的
股票。

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如何设计“职工持股计划”方案?

企业应该如何设计"职工持股计划"方案?有人认为"职工持股计划"方案简单,便在没有进行充分的可行性研究的情况下,拿来别人的方案简单模仿,"照葫芦画瓢".这样做的结果不但有可能难以充分发挥"职工持股计划"应有的作用,达不到预期的目标,还有可能给企业留下无法解决的难题。"职工持股计划"方案表面看似简单,实则是有复杂的设计指导思想与设计规律的。

"职工持股计划"是一种制度资源,是一种运行机制,是一种运作工具,运用得当会对企业运作产生多方面的积极作用。作为企业所有者和经营者,应该对"职工持股计划"这一有效的制度资源和运作工具有一个清楚和深入的了解。不管是民营企业还是国营企业、不管是大型企业还是小型企业的所有者和经营者,如果能够对"职工持股计划"这一制度资源有深入的了解,设计出科学的方案,对企业充分挖掘其他资源潜力会产生重大作用。

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设计"职工持股计划"方案需要首先了解方案有哪些要件,然后要清楚设计这些要件时需要考虑哪些企业的内外部因素,还要了解与"职工持股计划"相关的工具。这三个方面是设计一套"职工持股计划"方案必须掌握的。

开展员工持股计划的实施注意事项

上市公司员工持股计划

实施员工持股计划,是企业鼓励其员工持有本公司股票的一种有效方式。《指导意见》指出上市公司可以根据员工(含管理人员)意愿实施员工持股计划,通过合法方式使员工获得本公司股票并长期持有,股份权益按约定分配给员工。实施员工持股计划,相关资金可以来自员工薪酬或以其他合法方式筹集,所需本公司股票可以来自上市公司回购、直接从二级市场购买、认购非公开发行股票、公司股东自愿赠与等合法方式。

当然上市公司实施员工持股计划不得违背以下原则:

依法合规原则:严格按照法律、行政法规的规定履行程序,真实、准确、完整、及时地实施信息披露,进行内幕交易、操纵证券市场等证券欺诈行为。

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自愿参与原则:公司自主决定,员工自愿参加,摊派、强行分配

风险自担原则:参与人盈亏自负,风险自担,与其他投资者权益平等。

混合所有制企业员工持股

前提条件

混合所有制企业员工持股仍属于试点性质,一定要遵循政策依据,试点先行,稳慎推进。“133号文”中对混合所有制企业实施员工持股的前提条件进行了明确的规定:

企业属性国有控股混合所有制企业(已经是或者同步引入非公资本)

企业分类主业处于充分竞争行业和领域的商业一类企业

股权结非公有资本达到一定比例,非公资本董事席位治理要求治理健全(应建建

配齐建强、制度完备)

制度要求三项制度健全落实收益要求营业收入和利润90%以上来源于外部市场

优先支持人才资本和技术要素贡献占比较高的转制科研院所、高新技术企业、科技服务型企业开展员工持股试点;“混改试点企业” “双百企业”“科改企业”等

混合所有制企业员工持股的激励对象约定

(1)科研人员、经营管理人员、业务骨干

(2)国有企业领导人员不得持股。

(3)外部董事、监事(含职工代表监事)不参与员工持股。

(4)如直系亲属多人在同一企业时,只能一人持股。

混合所有制企业员工持股的出资方式

(1)主要以货币出资。

(2)以科技成果出资的需提供产权证明

注:企业不得向员工无偿赠与股份,不得向持股员工提供垫资、担保、借贷等财务资助,员工不得接受与企业有业务往来的其他企