构建品牌体系首先理解几个必要的概念：
第一什么是品牌？
所谓品牌就是产品的一个特属标签，这个标签能够满足并解决用户在物质及精神文化文上的需求。
所以打造品牌就是为自己产品树立一个独特的标签（牌子）
品牌构建体系=品牌名称+产品体系+话语体系+符号体系+活动经营体系
品牌名称是品牌最核心的资产之一，是所有创意动作为其赋能的核心资产。为什很多客户在设计上老喜欢说，帮我把品牌logo放大，放大，再放大，意义就再这里，如果没有理解品牌名称所承载的战略意义，那么就是片面的追求艺术设计。
产品体系是指这个品牌旗下的所有产品，这个体系的构建关系是怎样，那些是核心拳头产品，那些是辅助类产品，他们分别代表品牌建设去完成哪个阶段的必要使命，产品的体系的成功构建是品牌走向成功的关键基础。
话语体系则是指品牌及产品的描述。它所解决的问题是如何让用户更清晰的理解您的品牌是做什么？卖什么产品？有什么核心功能。通过精简描述给出购买理由，帮助用户做出正确选择等。
比如我们在策划贤合庄的项目时，我们用了一个“鲜”字作为购买的话语指令。围绕新鲜去赋能产品，打造品牌的文化认知。
符号体系则是指品牌的所有符号系统，它的构建是源自于人的五大感觉：视觉，听觉，嗅觉，味觉，触觉。
而我们见到最多的就是视觉与听觉呈现的居多，比如“今年送礼送什么？不断播放同一种听觉符号。而什么红色警报，图形陈列等都是属于视觉符号。平面媒介上所陈列出来的都是属于视觉符号。
比如我们看到的系列包装设计
对于产品的包装而言：产品本身是属于物质，而话语是属于意识，符号则是属于潜在意识。
物质决定意识，意识又对物质具有反作用，所以符号的表现具有发掘出潜意识的作用，促进购买选择。
最后一个是：经营活动体系
前面的一切动作都是品牌构建的基础，而最后一点则是鞭策品牌能否上轨道，成为真正被认知的品牌。
在经营活动前期所构建的品牌基础，都只是内部传阅资产，我们的经营活动目的就是将我们内在的认知与外界认知共建起来，形成知行合一，最后才能真正赋能品牌走上轨道。
我们时常说的经营模式，就是经营活动体系的一部分，用迈克尔波特的五力模型和熊彼特的五个创新的结合：我们就能看出，企业一旦拥有一套独特的经营体系，就能赢得绝对的竞争优势，无论是成本控制还是利润都将领先竞争对手，让竞争对手难以模仿。
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