公司总扣绩效工资打压你，如何反击？由这2点反攻切入职业又干脆

好几位朋友提到：公司有整体绩效考核、部门有部门绩效考核标准，如今都流于了形式，绩效考核妥妥的只针对员工，成为了打击员工的工具.....有的说是公司有绩效这一项，明显绩效管理就是领导针对个人逼迫员工离职的手腕，月月给打低分扣绩效工资，该怎么办？在这里我们来分析一下这种职场职场现象，我相信大家明白以下2点之后，也就知道该怎么办了：

公司给员工做绩效，不是想做就能做的，是有要求的，尤其是以下2点，相信市场上90%的公司它都做不到，如果公司做不到，公司又做了，就是我们员工反转的的机会来了：

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1、关于工资构成，很多公司是这样规定的：综合工资=基本工资+绩效工资。这里绩效工资并不是基本工资范畴里的工资，而是要通过公司考核后你才能拿到的。作为公司，如何依法依规才算合法考核呢？首先，要有系列化的绩效考核标准与方案，其次要有明确的绩效考核制度、考核方式考核结果。公司中的制度，前面系列文章与视频均有说明：制度在公司中的有效性作用于员工的话，要通过民主程序并向员工也就是“你”公示过，才能有效，这一点很关键！