10月30日，国网铁岭供电公司工会组织职工代表到220千伏清西线9610开关试验秋检作业现场进行安全巡视，监督现场安全管理情况，同时到国网西丰县供电公司与一线职工开展座谈交流，听取职工意见建议，充分发挥职工代表参与企业民主管理参政议政的作用和履行监督管理职责，为该公司深入推进“卓越辽电三年工程”提供保障。

国网铁岭供电公司坚持依靠职工办企业，构建为职工办实事长效机制，通过深入实施职工服务，拓宽服务渠道、优化服务手段、拓展服务载体、提升服务品质，共同维护职工整体利益，形成“公司关爱暖心，职工工作安心”的良性互动。

坚持做优民主管理机制。不断健全民主管理各项制度、规范流程、丰富内容、拓宽渠道，实现职工民主管理制度化、程序化、规范化、常态化。进一步梳理职代会、评先评优、工会换届流程，制定了标准化的流程图，形成科学有效的民主选举、民主决策、民主管理、民主监督机制；鼓励职工参事议事和建言献策，在涉及职工切身利益的改革中严格履行民主程序，召开职工代表团长联席会议，对《新版岗位绩效工资制度的实施方案》《供电服务奖惩实施方案》等涉及职工切身利益的方案进行了严格把关，不断增强职工话语权，保证该公司各项改革工作纵深推进。开展“金点子”优秀合理化建议征集活动，征集合理化建议72条，其中“关于在核心班组建设工作中提升员工素质与员工工作积极性”的建议被省公司推荐参与国网公司合理化建议评选，“关于超前谋划精准定位，助力公司完成降损目标”等2条建议入围省公司“金点子”优秀合理化建议，为公司发展建言献策。

不断拓宽民主管理渠道。健全职工代表深入基层联系点机制，调动职工代表和各级联络员为职工办实事热情，组织各级工会干部、职工代表、董事长联络员、总经理联络员到基层去、到一线去、到职工群众最关心的地方去，深入了解职工所思所想，用心用情用智慧解决基层的困难事、职工的烦心事，更加精准服务职工需求。该公司坚持“书记抓、抓书记”，推进各级书记头雁引领作用，深入基层奔着问题去、踏踏实实改；成立“机关帮扶”联络组，包保基层班组和供电所，开展职工满意度回访，持续深化“以职工为中心，让职工当主角”的民主管理机制。

本着坚持听民声、察民情、解民忧的管理原则，开展“我心中最美家园”调研行动，围绕职工工作环境、关心关爱、素质提升、文化生活、职业生涯和公司管理提升6个方面，开展“我想对家说”职工问卷调查和“建家金点子”征集活动，清晰掌握职工所思所想，建立“2023年度为职工办实事清单”，解决提升办公环境和职工专项培训等问题28条，形成各专业合力，持续提升职工幸福感和满意度。