前 言
山东是经济大省,但却不是金融大省。最明显的莫过于没有拿得出手的顶级商业银行。
其实,山东有1家全国性股份制商业银行--恒丰银行,又有着庞大的经济和人口基础,本应该培育出顶级的本土商行。然而事与愿违,恒丰银行近年来波折不断,2022年的资产规模为1.33万亿元,排名12家全国性股份制商业银行倒数第一位。
从城商行层面来看,省内第一的城商行青岛银行,去年总资产不足5300亿元,而升级为“省商行”的江苏银行总资产规模已经有近3万亿元,其对江苏经济的支撑作用也远非我们十几个小城商行能够比拟的。
没有与经济规模匹配的本土金融体系,山东企业依然会面临融资难、发展慢的难题,企业担保连锁暴雷事件将会继续发生。
但显然,山东本土金融机构的实力小而散,依靠风波不断、负面缠身的恒丰银行、中泰证券建设金融大省想想也行不通,靠城商行的市场化并购在地方保护主义盛行的山东更是难上加难。
思来想去,大概只有祭出“山东国资整合大法”这一绝招了,山东能源、山东重工、山东钢铁等等行业巨无霸、世界中国500强不就是这样诞生的。
孩子多了好打架的故事已经讲不动了,省里出手,整合山东的银行业,打造本土银行航母,或许是山东建设金融强省的最佳可行路径了。
山东为什么没能成为金融大省?
商业银行是金融体系的基石。我国的商业银行体系,包括了大型国有银行、全国性股份制商业银行、城商行、农商行、村镇银行和民营银行。其中,前3个类型的银行规模较大,属于我国商业银行主体。
我国有6个大型国有商业银行,总行有5个位于北京,1个位于上海;12家全国性股份制商业银行,总行大部分都分布沿海省市,其中有1家总行位于济南(恒丰银行);100多家的城市商业银行,它们都源于城市信用合作社,理论上每个地级市都可以有1个。
就经济基础和人口基数两大指标来看,山东省完全具备发展为我国顶级的商业银行大省。但现实是,无论是股份制商业银行,还是城商行,山东的实力都相对较弱。这又是为什么呢?
一方面来说,恒丰银行作为全国性股份制银行,此前总部一直设在烟台。烟台虽然经济基础较好,但只是一个普通的地级市,既不是省会也不是计划单列市。从一定意义上来说,限制了这个全国性牌照优势的发挥。
当然,恒丰银行相比于招商银行、兴业银行等成立时间较晚,也是目前规模相对较小的主要原因。
另一方面,山东省城商行数量很多,小而分散是其主要的特点。其中,青岛银行和齐鲁银行的资产规模超过5000亿元,排名靠后的德州银行、枣庄银行,资产规模不足1000亿元,枣庄银行2022年的总资产规模只有385亿元。
虽然,目前恒丰银行总行已经迁到的省会济南,并且中央汇金公司成为其最大股东,有了更好的发展平台和股东背景。
但是,山东银行业错过了中国经济发展最好的黄金十年,想要翻身,必然要经历一段蹉跎岁月;想迎头赶上走在前面的省份,难度很大。
看看国内兄弟省份,是如何做成金融大省的
在我国商业银行体系中,按照银行的牌照资质,可以分为两大类型:其一是全国性银行,其二是地方性的银行。
其中,地方性商业银行,主要包括城商行、农商行、村镇银行和民营银行,这些银行只能服务于当地,不能在全国范围内设立分支机构。
一般来说,城商行是地方的主力银行机构,后三者的体量相对较小。
所谓城商行,是城市商业银行简称,它的前身是城市信用合作社,一般都是市属的金融机构,基本上每个城市都有。因此,现在城商行在地方金融服务体系中,扮演着着重要的角色。
我国现有100多家城市商业银行,其中有大部分的城商行总资产规模都在3000亿元以下,甚至不少只有几百亿元。
如今,随着经济规模的迅速发展,我国已经进入省级城商行时代,多个省份已经走在了前面,山东急不急?
时间追溯到2005年,安徽省整合省内合肥、芜湖、蚌埠等6家城市商业银行,7家城市信用合作社,正式组建省级的城商行——徽商银行,总行设在省会合肥。正式开启了我国省级城商行的全新时代,并且这一模式很快在全国范围内扩展开来。
2007年,我国第二大经济体江苏省,整合省内扬州、无锡、南通等10家城商行,组建成立江苏银行,总行设在省会南京。2014年,中西部第一经济大省河南省,合并省内13家城商行,组建中原银行,2022年又进行了2次合并(洛阳、焦作、平顶山),仅保留郑州银行一家独立运营。
目前,在全国范围内整合多家城商行、信用社组建省级城商行的省份不胜枚举。例如,湖南银行、湖北银行、吉林银行、山西银行、长安银行、四川银行、贵州银行、辽沈银河……
按照2022年城商行总资产规模来看,我国现有6家省级城商行的总资产规模超过5000亿元,其中有3家资产规模超过10000亿元。(注:这里面不含北京、上海等直辖市级城商行)
① 江苏银行:总资产规模2.98万亿元,排名全国城商行第2位,仅次于北京银行;
② 徽商银行:总资产规模1.58万亿元,排名全国城商行第7位;
③ 中原银行:总资产规模1.33万亿元,排名全国城商行第8位;
④ 吉林银行:总资产规模5614亿元,排名全国城商行第19位;
⑤ 贵州银行:总资产规模5337亿元,排名全国城商行第21位;
⑥ 江西银行:总资产规模5155亿元,排名全国城商行第24位。
值得一提的是,我们在上述的6大省级城商行中,并没有看到广东、山东、四川、福建等经济大省的身影。这是因为这些地区的城商行,并没有像豫皖苏一样整合,还处于单个城商行独立发展的阶段。
浙江省内目前有宁波银行(2.36万亿元)、杭州银行(1.6万亿元),此外还有温州银行(4098亿元)、浙江泰隆银行(3769亿元)、台州银行(3718亿元)等。
广东省内目前有广州银行(9047亿元)、东莞银行(5384亿元)、广东华兴银行(4104亿元)、珠海华润银行(3179亿元)等。
山东省内目前有青岛银行(5296亿元)、齐鲁银行(5060亿元)、威海市商业银行(3437亿元)、日照银行(2874亿元)等。
此外,福建省也有厦门国际银行、厦门银行、福建海峡银行等,四川有成都银行、四川银行(原攀枝花、凉山州城市商业银行)、天府银行、绵阳市商业银行等。
可以看到,山东省城商行数量多,整体实力也不俗,一旦合并组建一个2万亿级的城商行也是很容易的,其规模相当于两个恒丰银行,对山东金融业的影响可以说是地震级别的。
那么,山东银行,离我们还有多远?
整合,是否能促进山东金融行业做大做强
山东国资,在全国同行中应该是神一般的存在。在整合省内资源设立省属集团公司方面,山东省是有着非常丰富的经验的。
例如,现在年营业收入7700多亿元的山东能源集团,就是合并了兖矿集团、临矿集团、枣庄集团等之后设立的。而山东重工集团,则是合并了潍柴集团、中通客车、中国重汽、山推集团等众多明星企业之后成立的。年营业收入超过2600多亿元的山东钢铁集团,情况也是如此。
因此,就银行业的整合,山东的实操能力还是毋庸置疑的。
如果山东省能够整合省内较小的城商行资源,也像江苏省江苏银行(2.98万亿元)、安徽省徽商银行(1.58万亿元),河南省中原银行(1.32万亿元)一样,组建自己的省级城商行——山东银行。即便是像江苏(南京银行)和河南(郑州银行)一样,保留1-2个城商行(青岛银行、齐鲁银行),也必然可以打造出一个万亿级,甚至2万亿级的大型城商行。
那么,山东是否应该整合城商行呢?
从必要性角度来看,山东组建省级城商行具有很强的内在需求。
一方面,可以增强山东城商行在全国范围内的影响力,能有效减少省内银行之间的竞争内耗,从而做大做强山东城商行的品牌。
另一方面,利用大银行的规模优势,可以有效降低银行存款和同业拆借的利息成本,也能给予企业更低的贷款利率,从而更好的助力省内经济的发展。可以说在收获社会价值的同时,也收获了经济效益。
至于名称,在已有齐鲁银行在前,是不是叫山东银行更为贴切呢?
尾 声
其实,是否组建省级城商行,各地有自己的不同策略和考虑。但是,银行作为经营货币的机构,规模体量大带来的优势是显而易见的,大银行在低成本吸收存款、同业拆借、发金融债等方面都有优势,更低的资金成本,可以给当地企业提供更低利率的贷款,从而也有助于降低企业的融资成本。
可以看到,城商行相对较弱的省份,基本都走上了组建省级城商行的道路。
因此,山东国资何时出手、如何出手需要快速提上议程,把其他行业的整合经验复制到金融业。
尤其是在今天银行业的日子都不好过、传统吃利差的商业模式逐步走向尽头的形势下,必须把握好时机。
恒丰、中泰难挑大梁,国资主导整合而成的山东银行,会是正确答案吗?
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