△梧桐·骊府园区环境效果图

△梧桐·骊府园区环境效果图

四川四建梧桐·骊府项目在奋战四个月的关键时期，结合实际，科学部署，按照抓重点，克难点，疏堵点，保节点工作要求，在项目部掀起大干快上、抢抓进度新高潮。

▲“白加黑”攻坚克难

“桐”心协“”骊”

抢抓进度有保障

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兵马开拔，粮草先行。项目部与供应商、作业班组紧密配合，通过梳理项目当天进度情况、全面盘点材料库存、落实供货环节等，详细安排第二天的人、材、机配置，不断优化供应方案，为工程节点的稳步推进提供资源保障。在中秋、国庆“双节”期间，项目部一线管理人员更是坚守岗位不停工，施工现场热火朝天，泵车、商混车、挖掘机持续轰鸣，施工工人挑灯夜战，干劲十足。“双节”期间，项目部累计投入人力1000余人，机械10余台，生产物资百余万，完成模板约7066.13㎡，混凝土浇筑约3261m³。

科学安排

抢抓进度有措施

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8月以来，项目部严格按照施工管理目标落实每项工作，措施得力地克服了雨季、高温、大运会以及地质特殊情况等影响施工工期的客观因素。一是为规避项目因所处地理位置回填的杂填土承载力不足，加之雨季大量雨水注入等情况，导致管桩施工出现桩顶偏位、桩身倾斜等问题，项目部有针对性地编制预制桩施工方案，确保了30余天完成2100余根管桩施工的任务。二是在应对雨季影响方面，项目部科学编制专项应急方案，建立防汛防洪领导小组，组织开展应急演练，防患于未然。三是为追赶回因大运会停工落下的工期，不耽误工程进度，项目管理人员长期保持高效的工作态势和“白+黑”“5+2”“交叉作业”的工作节奏，项目内外部相互配合、齐头并进，开好、用好“碰头会”，加大管理力度，坚持标准化、规范化、科学化施工，持续推动项目大干热潮，为抢抓进度开足马力。四是为尽快达到预售节点，项目部优化支撑体系，2#楼采用盘扣式支模架，使原计划92天的工期缩减为71天，降低了项目成本，确保了项目如期实现预售。

据不完全统计，8月以来，项目累计完成产值超2000万元。