体制内，人到40岁以后，“躺平”这件事，似乎变得越来越难了！
01我为什么不得不“躺平”？
想当年，我也是要求进步的人。然而，工作多年，自认为付出很多，但没有被肯定。因为没有关系，没有背景，不会搞关系，不会巴结领导，又不能给领导带来实实在在的“利益”，一直不受领导待见。
非但没有提拔，就是在职级并行上，也都被主要领导占去了名额，余下的被领导的心腹分了。工作越多，责任越大，处分机率大，而处分之后即使处分期满了，提拔和晋级基本一生都绝缘了。
有的人干了一辈子，一个躺平全否了。话都是别人说的，自己心里有数就行了。
02一旦晋级，整个人就开始躺平了。
其实，主要还是不能建立能上能下的制度。很多人普通科员时，还努力表现，加班工作，一旦职级或职称上去了，整个人就开始躺平了，好像终于可以松口气了。没有上去的人，再怎么上进，都没有上升的岗位。
一切以晋级为主要目的。有人提出，让干部实行全员合同制，能上能下，能进能出，多劳多得，不称职待岗停岗除名停薪，看谁还敢躺平？提拔年轻正直不怕事敢做事的干部，自打报告竞争上岗。
03“干部年轻化”的一刀切，打消了干部的热情。
“干部年轻化”一刀切。现在，干部年轻化已经给70后，80后造成了很大的冲击。其实很多时候80后提拔无望就躺平。但是老带新基本上断层了。90后上去了，难道80后带00后？年轻的时候谁不是拼命三郎？
但是，七零后该提拔都提拔了，没有提拔的能够干好自己分内的事情，就已经很对得起组织了。他又不提拔，连股长都不想当，培养人，懒得浪费时间。
现在乡镇事业单位人员百分之九十都是躺平人员，不干平安，干活的被追责，很多活生生的例子。能领全工资的都是早上签下班就回家的人，听话干活的没多少不被处理的。
04人不是被叫醒的，而是被痛醒的。
单位高等职称的什么也不能做，甚至有人情愿被安排在传达室值班室工作。领导也是“看人下菜碟”，一样的工作人员，犯同样的错误，正在求上进的人可能受很大影响而不被提拔或晋升，但已经在高位的或高职称的，顶多被批评几句，谁见过被降级？
很多人把不求进步（晋升）称为“躺平”，而后人们便将“躺平”与不干事混饭吃划等号，再后来便是众人的口诛笔伐……其实，这是偏颇的行为。不求上进是一种社会现象，随处可见，并非公有存在的现象。原因有三，一是没有本事；二是没有志向；三是提拔无望。
05我不敢在现实中躺平。
现实没有给平凡的人喘息的机会，我不敢也不能躺平，孩子的教育。老人的赡养，房贷，各种压力。一个月几千块钱的工资，啥也不够干的，一个月不工作不开资，家里就有可能没米下锅。
对于别把工作当成事业，对普通人来说，卷是没有意义的。权利是少数人的事，大多数人摆脱不了做一辈子螺丝钉的命运，如果可能，做一颗快乐的螺丝钉也就是了。单位离了谁都能转，你家里的事儿却不会有人管。
老婆和孩子跟你闹别扭，你得两头儿哄，把日子过下去；家里人生病，你得自己找医院塞红包，救命靠自己；孩子到了上学年龄在哪儿上学，你得自己找人想办法，不能耽误下一代。
06躺平是有钱有闲的人才敢干的事！
好羡慕四川一个地区，这位网友说，现在只要是财政供养单位（参公）都实行职级并行，当不当领导一样上职级。
乡镇单位工龄长的正科可以上到调研员。我退休前单位是正科，如今所里，四调都有，主任科员占比不少，四级主任科员普遍，机关也差不多股（股长都是所长下来的）。
前几年有个所老同志特别多（老县城边，多半是老股所长），正科主任科员三四个，其余人员包括年轻的所长，全部都是副科（副主任科员）。局领导一般都不敢到这个所来，来了讲话都非常小心。
这个所的老同志多个个敢发言，敢揭短。这才是一个机关应该有的样子吗！
（部分素材来自网友：温柔豆浆UV）
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