一个真正能活下来且持续盈利的景区最为关键的因素是什么？怎么做景区才能在激烈的旅游市场竞争中获取效益？怎么做才能长久地吸引游客，保持游客的粘性？这是当前多数景区需要思考的问题。

文化是景区的灵魂，没有文化的景区注定走不远。景区的文化氛围是一种比较高尚的软环境，是一种诉诸游人心灵深处的精神力量。

游客要能感受到持续生长的文化味，需要景区文化底蕴的不断挖掘，这就需要对景区的在地文化进行追根溯源，寻找文化根脉，将景区拥有的文史、名人、传说、民俗等方面的亮点充分发掘展示出来，同时还要注重创造多重文化体验空间，以其特色文化为主题开展以游客体验为导向的文化体验项目，利用文化创意产业的发展拓展文化产业链。

景区的服务质量，是硬件与软件的综合素质体现。游客旅游消费日趋理性化,旅游景区间的竞争性也在不断增加,旅游服务的重要性对旅游景区的发展起着非常关键的作用。

在日益激烈的竞争中应该综合考虑各种因素，对旅游景区的服务质量进行全面提升。提升景区服务质量和游客满意度要从三个方面入手：丰富旅游产品，完善配套功能，提升管理服务。

随着科技的发展和技术的升级，要注重景区智慧服务系统建设，做到游前、游中、游后的全程个性化服务，提升游客体验感，增强粘性。

新建景区需要在规划建设初期，进行系统化的智慧景区规划，做好顶层设计，为日后运营留足空间。老景区需要整合各零散的业务模块，实现系统优化、数据整合，持续提升智慧化景区的能力。

网络、监控、广播、WIFI、信息屏等是信息化的基础条件，规划设计时充分考虑设备参数的先进性、安全性和稳定性，结合景区的区域、建筑、主环道等地理位置及未来游客容量进行合理规划设计布局，同时结合最新的5G和物联网技术，构建景区智慧体系。

景区要盈利，一定是离不开商业的，所以要增加游客粘性，良好的商业环境是必不可少的。完善景区的商业环境，或可在旅游景区的外围区域集中建造旅游商业区,并使购物环境观光化。

营造具有休闲风格和生活气息的购物环境,有利于消费者做出购买决策,达到“先卖感受,后卖商品”的效果。同时还可以增加旅游休憩区的商业功能，将旅游休憩区的休息功能与商业功能有机地结合起来，创造良好的购物环境,实现游客在购物中休息、在休息中购物的目标。

丰富的活动是旅游景区人气值的重要来源，景区可以根据自身特色设置多种活动类型，通过精心策划，围绕文化或者特色主题，将其特有的人文旅游景观同我国传统节日联系起来，组织丰富多彩的旅游活动和举办大型的节庆活动，既突出旅游景区的主题形象又能引起旅游者的亲切的情愫，在心理上形成共鸣。

游客在参与节庆活动的过程中能够得到旅游的乐趣，使旅游者感到不虚此行，为景区提高知名度和美誉度。

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