关于《西游记》有个热门讨论——
“如果要裁掉取经团队中的一个,最应该裁掉谁?”
评论区五花八门,每个人都有见解。
“裁谁都可以,就是不能裁唐僧,他是领军人物,非他不可!”
“裁孙悟空!仗着专业能力出众,目中无人,不服管教!”
“裁猪八戒!好吃懒做,搬弄是非!”
投票数最高的是:“裁沙和尚!他毫无存在感,可有可无!”
1
沙和尚,本身是天庭的“卷帘大将”,只因打碎一个琉璃盏而被贬下凡。
能在天上做卷帘大将,说明有一定的实力。
至于玉帝开除他的原因,也并算不得与“能力不行”或“人品污点”等严重性质有关。
事件本身可大可小,客观来讲,或许只是他“点儿背”,赶在了不巧的时间与场合。
2
在取经路上,沙和尚一直把取经一事当做使命来完成。
因为这件事,与他个人发展,直接绑定。
观音菩萨,特地给了他以此“赎罪”的机会。
纵观整个取经过程:
孙悟空会因为受委屈、忍无可忍之下而说不干就不干;
猪八戒本就只是混口饭吃,见情况不对,说散伙就散伙;
唯独沙和尚,和唐僧一样,从不言弃。
比起孙悟空的技能冠绝、人脉过硬和声誉傍身,比起猪八戒的察言观色与善于言辞,沙和尚有的,只是一颗实实在在的“感恩的心”:感恩菩萨点化、感恩师父教诲、感恩有这么一件事撑起自己的信念感与向往。
就像在公司里,有人骂老板“傻叉”、有人嫌工作烦累、有人与同事不和,但有那么一个人,Ta看谁都顺眼、珍惜工作机会、希望公司发展越来越好且认定了要在公司实现“个人价值”。
这样的人,能有几个?
沙和尚,就是这样!
“实在”,是他的人格,而不是人设!
3
取经事业发展的日常里,沙和尚明面上只负责挑行李和看守大后方,但实际并非如此。
他还是“兼职人事”和“资深候补”。
许多公司的“人事”,总在背地里总被人骂“做着人事,不做人事儿”!
沙和尚却不一样。
在唐僧赶走孙悟空的时候,他会诚恳建议,
“大师兄本领高强!西天路远,一路上全靠大师兄降妖除魔,保护师父呢!”
在猪八戒添油加醋、煽风点火地挑拨时,他会正面叫停,
“二师兄,你少说两句吧!”
每当团队里有任何临时性的人事调动,沙和尚往往都是候补:
能上门找妖怪单挑,能去给师父找吃喝,也能前去求观音菩萨来援助……
领导唐僧“事儿多”、“脾气差”、“性子拗”,他恰到好处地尊敬着,不远不近。
孙悟空比他强,他只有敬服而不妒忌。
猪八戒更受唐僧待见,他不阴阳也不嘲讽。
一切,以“和”为根本。
在团队里,沙和尚从不以“厚道”自诩,却从未做过一件不厚道的事情!
4
可就是这样的一位好员工、好同事,却被认为是最该被裁掉的那个。
有时候,真的不知道,作为员工究竟该怎样才能保住自己!
像悟空那样的实力派吗?
不!有人嫌他居功自傲!
想八戒那样的七窍玲珑吗?
不!有人嫌他趋炎附势!
也许,在很多人居高临下站在老板的角度去审视沙和尚的时候,并没有意识到:
相比之下“平平无奇”的沙和尚,才是大多数打工人的真相!
更真实的是,大部分人无论从本领还是品德、毅力,都远比不了沙和尚!
5
关于“打工”,每年都会有不同的声音告诉打工人:
“今年情势很严重,一定要撑住!”
“优秀不行,你必须无可代替!”
“单一重复的工作,最没有竞争力!”
是实话,却也是危言耸听。
有时候,人与人的能力差距就是:
你是沙和尚,再多给你五百年的时光,你也提高不到孙悟空的能力水平。
至于形势,或许很多人不愿意承认,“半点不由人”才是真正的形势。
当工作年数久了,遇到的领导多了,听过的仲裁案例也多了,对工作的认知已经不再单一化了。
工作,更像是“树枝”,而不是“翅膀”。
不要在某个工作上死磕,因为无论你嗑得多死,都逃脱不了被裁的命运。
你能决定自己的做派与忠诚,却无法左右老板的心态。
在我们兢兢业业奉献和谨小慎微揣摩时,真相却是——
老板辞退你,和你没关系!
像是——“某某创始人,请你喝咖啡!”
你能说,这是人家不优秀吗?
被辞退,不一定意味着失败。
有可能,只是你“价高”,对企业来说用起来不划算。
也有可能,是你“价低”,企业开除你所付的成本更低。
还有可能,老板脑子抽了一下,随机就抽到你了……
不要站在上位者视角反向PUA自己!
工作重要,但远没自己重要!
如果某个工作自己被边缘了,不必上赶着把自己和“废物”画等号,只是那个位置不适合了。
如果出局,那就重新组局!
年少的时候,总认为自己不可一世,一定能像孙悟空一样,扫清前进路上的一切妖魔阻碍。
走着走着,时不时酸一下猪八戒的圆滑,也暗自怨着自己的不会“来事儿”的呆笨。
可走过一段又一段,才发现:沙和尚才是现实里的难得与模范。
在工作上,不妨学做沙和尚——
不卷、不妒、不偷懒,走自己的路、挑自己的担,能扛能藏,与人为善。
任你世情肆意,我自抱朴守拙!
余下的,敬凭天意!
——枕藏
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