海底捞服务员跳“科目三”舞蹈火爆网络,同时也为品牌带来争议,“博眼球”式营销是否能长盛不衰?

海底捞面对争议该如何从创新及关注公众反馈之间找到平衡,以确保其营销策略能够长期有效地促进品牌的发展?

舆情热点

舆情热点

家长吐槽海底捞科目三:恶心

“科目三”爆火后,海底捞服务员跳擦玻璃舞被指低俗

海底捞跳科目三有顾客嫌吵起冲突报警

人民网评海底捞是否出了界

舆情概述

舆情概述

11月26日,海底捞服务员跳“科目三”舞蹈火爆网络,多个相关话题冲上热搜,引发网友大讨论。引发热议后,全国多家海底捞门店表示,因来用餐的客人“点单”让服务员跳“科目三”的比较多,门店工作人员便开始自学。只要顾客用餐时主动提出想看表演,就可以让服务员跳“科目三”。

11月27日,有杭州妈妈发帖吐槽称,自己和家人去海底捞吃饭的经历,整个过程中此起彼伏地响起很吵的音乐,还有服务员扭来扭去地跳舞,让自己很不适。并称“带着孩子看服务员扭来扭去擦边觉得很恶心……”,这一吐槽再次在网络上引发争议。

消息一出,相关话题再次登上微博热搜。随后,有门店表示,暂停“科目三”舞蹈表演。11月30日,有媒体联系了多家海底捞门店,有工作人员表示,如果有顾客提出要求,仍可提供“科目三”舞蹈表演。也有门店表示服务员还未学会,暂不提供舞蹈服务。

11月30日,“海底捞跳科目三有顾客嫌吵起冲突报警”这一话题出现在热搜榜。据媒体报道称,近日,网传江苏淮安一海底捞的客人过生日点了“科目三”的表演庆祝,另一桌客人因嫌音乐太吵,双方发生口角,最后矛盾升级,警察出面调停,记者致电涉事门店,工作人员回复称,不清楚,不能告知。

对此有网友称:“建议设立i人区和e人区,双方互不打扰”“再这么下去,海底捞怕不是要整改了吧?凡事需要有度,如果不是有顾客嫌吵,还不知道后面会跳出什么舞”“还好吧,海底捞一向就以服务多样化这种出名,想那种安安静静的换个便宜的火锅店也可以,要不然海底捞这么贵也没必要啊”……

12月1日,人民网发布文章《人民热评:跳擦玻璃舞被指低俗,海底捞是否“捞”出了界?》,内容谈及企业应反思自己的商业模式有没有出问题,拿捏住度,把握住尺寸,充分尊重顾客的好恶,服务才能真正走心,取得良好效果。

舆情回顾

舆情回顾

舆情传播数据分析

舆情传播数据分析

本次舆情全网相关信息35万余条,从趋势来看,媒体于25日开始爆发。24-30日相关话题多次登上微博、百度、今日头条热搜。从平台热度来看,短视频平台和微博相关论坛为主,后期部分媒体发布评论性文章引发了一定的讨论。

相关微博话题

#顾客吐槽带娃去海底捞看到科目三很不适# 阅读量4亿

#海底捞跳科目三有顾客嫌吵起冲突报警# 阅读量2.3亿

#海底捞回应奖励3000元给跳科目三员工# 阅读量1.5亿

#海底捞 科目三# 阅读量2809万

传播数据

舆情走势

舆情敏感占比/舆情平台分布

关键词云

研判分析

研判分析

本次负面舆情的传播点在于部分网民对于“网络热点”的不适应,了解海底捞的“style”的人,基本上都会认为,海底捞的频频出圈不是偶然,其高质量的服务本身就充满着话题。

对于大部分“E人”群体来说体验海底捞无微不至的服务是一种享受,对店员进行一下“互动”是无可厚非的,但对于“i人”来说难免有一些“生理不适”。同时对于其“2G、3G”年龄段的人群来说,对于海底捞类似“行为艺术”的舞蹈,大多是不适的,对于“沉默的大多数”人群来说更是不解。

海底捞“科目三”的火爆和后续的负面,充分说明了突破“边界感”的服务,只是少数人的“狂欢”。对海底捞来说,紧跟网络热点、迎合年轻人的情绪需求,本无可厚非。但是,不能“热”了少部分顾客,而“凉”了大部分顾客(毕竟沉默的大多数是不屑于发声,但他们会用行动说话),商家当然可以给部分顾客提供个性化服务,但给其他顾客一个安静的就餐环境,也是店家应有的责任。

处置建议

处置建议

1. 多元化营销策略:海底捞可以通过多元化的营销策略来吸引不同层次的消费者。除了热点营销外,还可以尝试与消费者建立情感联系,打造独特的品牌形象。对于“网络热点”适当的去追,不是每一个热点都适应所有的门店,要充分考虑每个门店的主要客群,针对每个门店的主要客群进行“个性化”营销。

2. 坚持品牌核心价值:海底捞以关怀文化和服务质量著称,这是其品牌的核心价值。

3. 提升产品质量:无论营销策略如何变化,产品与服务质量始终是品牌发展的基础。海底捞应该持续关注顾客需求,提升菜品口感与质量,保持优质的服务水平,以赢得消费者信任和忠诚度。

4. 持续创新:随着市场的变化和消费者需求的不断升级,海底捞需要持续创新以适应市场变化。这包括在产品研发、服务模式、营销策略等方面的创新。通过不断创新,海底捞可以保持竞争优势,实现品牌的长远发展。

5. 强化品牌形象:在追求短期热点营销的同时,海底捞需要强化其品牌形象。这可以通过传递统一的品牌价值观、打造独特的品牌形象来实现。例如,可以在广告、店面设计等方面传递关怀、温暖、高品质等品牌形象,让消费者对海底捞产生积极的联想和认知。

总之,海底捞要实现品牌的长远发展,需要在坚持核心价值的基础上,不断提升产品与服务质量、多元化营销策略、与消费者的沟通、持续创新等方面进行努力。同时关注食品安全、企业社会责任等问题,以塑造良好的品牌形象并获得消费者的认可和支持。