三折版折叠屏手机对华为来说只是雕虫小技。ChatGPT的时代，余承东最大的战机，不是在硬件市场刻舟求剑，而是另辟生门？

文/狄普仁

新到松山湖的华为访客们特别爱拍摄水中的黑天鹅。对于这家中国最具代表性的科技企业而言，意外似乎总是带来机遇。

12月9日，《手机中国》提到，在 当日举行的2023年华为花粉年会上，华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东发布了一个颇为让人期待的信息，华为公司将在明年推出非常有引领性、创新性、颠覆性的产品。

这不是余承东第一次做这样的表态。2022年2月，他曾经煞有介事地替华为手机真正的产品负责人何刚预测，称其手中握有改变行业格局，碾压同行的黑科技产品。

但是，后来几乎没有人记得他曾经吹过的牛，是如何兑现的，那一年，华为发布了一款升级版的折叠屏手机，以及一款特殊光圈设计的影像系统。

算是黑科技吗？至少效果来看，并未兑现余承东的豪言。

这一次，他几乎是用了同样的话术。余承东表示：“到时候你可以看到我们怎么样能够改写这个行业的历史。希望能够不断的带来超越大家的期待，做别人想不到的事情或者想到但做不到的事，甚至是他们不敢想的事情。”

《手机中国》猜测是鸿蒙PC。但显然，PC应该还不值得余承东去这样夸张形容，另外，余承东也不会瞧得上如今国内的PC厂商，应该不会自降身价与之作比。

最大的可能性依然是三折版折叠屏手机，这是《智物》近期连续讨论的话题：最快未来一个月内，华为将会首家发布三折版折叠屏手机，三星已经注定落后进度，目前还看不见具体的时间表，最快也要6个月之后。

其他国内友商，目前还没有看到有类似的计划，更不用提产品时间表。唯一的例外，或许是荣耀。

该系产品并非是一款PPT手机，其量产规模在百万台左右。市场目前正在热切猜测该产品的价格，预测从2万多到5万多都有。

三折版折叠屏手机这样一款产品最符合余承东当前的身份，以及他发布这一信息时的场合。

仅此而已吗？还有更值得期待的内容吗？华为一直是外折版折叠屏手机的翘楚，理论上来说，发布一款三折版折叠屏手机，也是水到渠成而已。对于市场的震撼或有，但是对于华为手机的路径而言，影响甚微。

中国芯片制程能力苦追海外优秀产业链之路甚为艰难。有没有一条路径，可以让华为一劳永逸，另辟蹊径，开拓一条从软件到硬件的新路径，彻底摆脱芯片制程追赶之苦？

《手机中国》的这一篇短文当中，着重提到了鸿蒙生态近期的进展，自从两个月前，腾讯系终于点头，开始支持鸿蒙版本之后，国内一众Killer app纷纷入局，至今，支付宝、小红书、京东等重要线上应用厂商似乎尽在其中了。

2023年年初，《智物》在关于苹果、特斯拉、华为，三家有能力改变科技格局的巨头路径的分析当中，曾经提到过，华为在2023年中最值得关注的是鸿蒙，是可以改变APP store模式的新鸿蒙，过去几年当中，好像这是一个不停被重复的话题。

逻辑是这样的：2023年8月的那一款鸿蒙新版本，让鸿蒙手机可以不再依赖安卓，可以独立运行。此前的问题在于，微信、王者荣耀、支付宝这些王者app，不愿意支持鸿蒙。这些企业都是移动互联网生意利益链的赢者、胜者，关键是剩者，他们是既得利益者。

鸿蒙不想做第二个安卓。“服务找人”的理念，“原子化应用”的模式，会让这些移动互联网赢家回到原点，一是回到和其他创业者并列的起点，二是关键的，会让他们和他们的上游服务供应商同时来到鸿蒙的原点，影响最大的是携程、美团，这些所谓的O2O企业。

华为鸿蒙生态负责人明确提到了，鸿蒙生态的好处之一，在于可以降低应用的推广流量成本。问题在于，微信、百度、小红书、瀑布流、携程、美团，自身就是如今移动互联网世界的成本。

华为、苹果、vivo、OPPO、小米的收入，就是互联网世界的流量成本。华为肯自我牺牲？腾讯、百度、美团肯自我牺牲，开始一场极不确定的冒险？

举个例子。iPhone头顶的搜索框，沿用多年，一直没有和Siri充分整合。原因何在？

以苹果公司的实力，放弃谷歌、百度的搜索框服务，意味着，要损失一笔巨额的广告合作收入。按照CNBC一个月前的报道，仅仅谷歌一年就要向苹果支付100多亿美金以上，利润高达80%。

华为与这些移动互联网厂商的合作模式类似，利润比例也类似。这是阻碍如今的手机厂商，从智能手机向智慧手机，AI手机进化的最大障碍。

最大的变化是ChatGPT的出现。搜索、竞价排名为核心的移动互联网模式的掘墓人已到，这已是众所周知的事情。

手机和ChatGPT应用的结合，不是简单装载几个Chat GPT的汉化版聊天软件，以及装载几个可以文生图，图生文的app玩具，而是会彻底重塑移动互联网的版图，让曾经的流量王者归零。

ChatGPT的时代里，也只有这样一个层面，才够得上称之为颠覆，和真正的黑科技。

余承东准备好了吗，引领这样一个变革？先于国内同行，以及苹果。这是过去几年，《智物》反复提及的余承东最大的战机，非常有意思的局面是，这样以新鸿蒙为契机、基础的心硬件体系，恰巧可以让华为硬件生态，走出一条独立于台积电先进芯片制程的路径。

一套独立于安卓之外的新鸿蒙，可以运行在华为低端制程芯片上，其中的关键，就在于如今的移动互联网工具软件，以及华为能不能像苹果一样，塑造一个富有生机的开发生态，迎来更多的应用创新。

但是，早在2018年，华为安卓危机出现的时候，《智物》创始人就曾经在FT中文网撰文提到过其中的一个窍要，华为安卓危机意外给华为带来了一个机遇，余承东最大的包袱，安卓广告模式的巨大负担没有了。

只是当时，谁能预料到，人人不看好的大模型调参，有如此的威力。其实，华为手机曾经有过一个小“大模型”，曾经引来了互联网世界的一场轩然大波，徐直军、余承东等华为高层，想必都还记得。

《智物》发现了这个行业中的一个有趣的现象，环顾整个智能手机行业，余承东是唯一一个拥有ai技术能力，同时，没有移动互联网包袱的手机大佬。两个条件孰轻孰重，是一个非常有意思的话题。

在如今手机行业从智能手机向智慧手机升级的关键时刻，余承东是唯一一个可以轻装前进，被动割弃了移动互联网金手铐的人。问题是，余承东会不会过于怀念自己2019年，超越苹果，超越三星的美景，再重新将app store，将手机广告机模式捡回来？

利用华为供应链芯片的进步，一味去追求所谓的规模？所谓，现代版的刻舟求剑？

《智物》曾经专文回顾过，中国手机市场老大，从李东生、万明坚、徐立华开始，从未长青，中国国产龙头，规模王者从来没有持续2年以上，余承东或许会自认为是外力之故。

过去数年，小米、vivo、OPPO 目睹，预见了华为曾经的AI Phone探索的全过程，但是，肩不动，膀不摇。只是一味自矜、欣喜于余承东的供应链难题，让自己脱离生死之困。

浪不虚涌。一个月前，Humane发布的Ai Pin在众多手机界大佬看来，规模、量级不够。但是，Imran Chaudhri伉俪所做的贡献是，让自己的产品脱离传统智能手机和竞价排名路径羁绊，就是智慧手机的雏型。

此外，曾经的苹果众神之神，Jony Ive也被传密会孙正义和Sam Altman，据信是要打造一款新的AI版的iPhone。《经济学人》这种一贯擅长预测的编辑，直接用一个标题做结论：So long，iPhone。

手机市场，舍此之外，还有什么配得上黑科技？余承东再不行动，就要回到10年前的老路，跟在苹果，或者是Ai Pin，或者是Jony Ive背后，重新吃土。

如今，中国拥有全世界最多的模式创新者和冒险家。余承东、何刚理应有充分的基础，做一款比Ai Pin出色得多的AI Phone，华为曾经做到过。

当下，腾讯、支付宝、小红书等一众killer app入局鸿蒙，一则以喜一则以忧。

其喜在于，鸿蒙终于破局南北向生态应用难题。一款独立于安卓生态的完整的端到端的模式手机出现，华为走上了苹果软硬一体化的路径。

让人担心的是，微信、美团现有的商业模式，怎么可能让自己变成元服务？怎么可能见容于一款未来的AI Phone？

华为究竟做了什么样的承诺？可以说服戒备心极强的马化腾和张小龙？

莫非，华为也是先立后破？先完成鸿蒙独立，再完成AI升级。若果如此，余承东还需要一次机会，对外界吹嘘其遥遥领先的黑科技。