商业向善
Business For Good
前言
企业没有所谓的大小之分，只有伟大与否的区别。那么创业者如何才能在商业价值与社会价值之间找到平衡点，走上伟大之路呢？
近日，向光未来总裁、中国社会企业与影响力投资论坛总裁马翔宇女士受邀参与安歆集团十周年庆典。会上，她发表了以《从ESG视角看可持续商业的价值》为主题的演讲，从概念层、理论层、实践层多维度为大家厘清成为一个社会价值企业的路径。
以下内容为马翔宇女士的演讲实录，以飨读者：
PART.01
商业向善从社会需求出发
历经十年发展，我发现衡量一家企业的价值定义，发生了翻天覆地的变化。
过去，企业的成功往往被简单地定义为获得高额利润和市场份额。然而，随着社会的发展和人们对可持续发展的关注不断增加，越来越多的人开始意识到商业的终点应该是“向善”。
商业向善不仅是一种道德责任，更是一种具备长期价值的商业策略。
181家顶级企业CEO联合签署的《公司宗旨宣言书》
声明公司应服务所有利益向相关方，而不再主张股东至上
在国内外商业巨擘的引领下，商业向善与ESG的风潮涌现。从苹果、亚马逊到腾讯，全球巨头们在环境保护、社会责任、公司治理方面都有出色的表现和多年的成果积累。如同一棵大树，吸收了阳光和水分后，正不断释放氧气来净化环境。
近年来，中国政府也高度重视ESG发展并将其纳入国家战略。政策推动下，越来越多的企业开始关注可持续商业的价值，并将其融入到企业的日常经营中。
社会价值企业定义
因此，在最新的定义里，一家社会价值企业需要在符合社会需求之外，还要顺应政策趋势、被企业拥抱同时被投资者青睐，才能真正走上可持续高质量发展之路。
PART.02
ESG与可持续商业
对企业而言，ESG是实现商业价值和社会价值总和最大化的新工具。其一是能拓展企业可持续经营及盈利能力；其二能多维度降低企业融资成本；其三还能增加隐形收益，创造长期价值。
但如今，很多企业还未意识到自己究竟该如何创造社会价值，因此我所在的机构也花了大量的时间，厘清了成为一个社会价值企业的路径：
首先，我们需要明确企业的目的与使命，然后在此过程中识别有关可持续发展和社会价值的关键议题；
其次，我们需要针对解决方案建立自己可持续商业模式，同时通过内外部协作的模式，助力企业的可持续发展和规模化扩张；
最后，ESG成果需要可衡量，创造的社会价值也要可评估。如此一来，我们才能向投资人和用户，来说明为社会所创造的价值含量。
成为社会价值企业的路径
PART.03
与安歆共创可持续未来
NEW VIEW
创业的人都明白，一家企业走过十年有多么的不容易。
在见证安歆成长的时间里，我发现安歆始终与时偕行，怀揣以奋斗者为本和商业向善的初心笃行不怠，持续践行可持续发展。
值得一提的是，安歆的创业初衷就根植于社会需求，旨在给多层次奋斗人群提供一个温暖如春的居所。
从环境层面的响应“双碳”目标，到社会层面多路径参与解决稳就业、保民生和谋发展问题，再到治理层面通过使命、战略的顶层建设形成向善的工作机制……经过近十年的行业深耕，安歆真正将商业温度融入企业的产品、服务和每一个经营生产环节中。
AnXin
ESG实践
过去的十年，中国社会企业与影响力投资论坛可以说是安歆的见证者，未来下一个十年，我们期待能成为安歆的陪伴者、助力者，让安歆以及更多的社会价值企业相互助力、抱团取暖，共同走向更远的可持续未来。
结语
Ideal Residential Life
未来，我们希望更多企业都能在ESG战略的推动下，立足中国、面向世界，讲好中国的故事。
让一点点的善，逐渐汇聚成更广泛的善，作用于城市发展和社会建设，并反哺商业发展，来共同应对全球挑战。我相信在不久的未来，会看到越来越多像安歆一样的企业，用自己的创新与初心，重新书写商业世界。
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