1月15日-16日
矿区物业服务中心
召开第二届职工代表大会第二次会议
大会在雄壮的国歌声中开幕。
中心经理、党委副书记车速作题为《锚定新目标 奋进新征程 谱写新篇章 开创矿区物业“四个走在前”发展新局面》的工作报告。
工作回顾
会议总结回顾了自2021年中心更名转型三年以来的奋斗历程，充分肯定了2023年中心取得的成绩。
01
管理水平稳步提升、提速提效
02
创效能力全面加强、持续突破
03
服务质量全面升级、树立品牌
04
安全发展步履坚实、筑牢底板
05
党建工作厚植优势、引领发展
06
关爱员工措施有力、凝心聚力
一年来，中心各级各单位及广大干部员工满怀“站排头、当先锋”的豪情壮志，精诚团结、务实奋斗、争创一流。中心首次在油田党建考核中晋级升A，首获胜利油田三基规范建设A类单位，广大干部员工多次在集团公司和省级职业技能竞赛中摘金夺银，在集团上下、油田内外，传播了矿服好声音、树立了矿服新形象。
2024年工作部署
会议明确了2024年的工作要求和主要工作目标，从六个方面部署重点工作。
01
深化管理创新，优化运行体系，加强“四个走在前”的制度机制保障。
要优化制度管理体系，优化生产运行体系，优化绩效考核体系和全面一体化考核机制，优化人力资源管理体系，优化平台运营体系，构建区域融合协同发展体系。
02
践行价值引领，全面经营创效，培育“四个走在前”的持续发展能力。
要大力培育市场，全面挖潜增效，防范经营风险。
03
提升服务质量，打造服务品牌，提升“四个走在前”的支撑保障水平。
要推进更高质量服务，实施更有温度服务，深化服务品牌建设。
04
坚持大抓基层，加强基础工作，激发“四个走在前”的基层细胞活力。
要加强三基工作，加强员工培训，激发基层活力。
05
深化体系建设，加强安全生产，大力夯筑“四个走在前”的坚实防线底线。
要深化体系建设，筑牢安全底线，推进绿色发展。
06
加强党建引领，推进优势转化，大力营造“四个走在前”的浓厚发展氛围。
要加强政治统领，深化思想引领，做实群众工作。
中心工会主席王洪亮主持会议。
会议期间，与会代表认真履职，审议通过了工作报告的决议、2023年度财务决算报告的决议。会上还开展了2023年度民主评议，签订2024年度集体合同。
先进表彰
中心党委副书记、纪委书记张勇宣读表彰决定。
中心文明单位代表
中心文明部室代表
中心文明集体代表
中心文明建设先进个人代表
中心安全生产先进单位代表
中心质量管理先进单位代表
中心标杆项目代表
中心优秀品牌代表
总结讲话
中心党委书记、副经理苏永强在总结讲话中指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，在新的起点上，矿服中心承载着新的使命和任务。中心上下要把孙永壮书记在干部大会上提出的“四个走在前”与油田党委扩大会、职代会精神，以及中心职代会精神贯通起来，提振干事创业精气神，以干就干最好的拼劲、做就做极致的韧劲，担当作为抓落实、立足岗位建新功，以实干实绩交出高分答卷。
01
服务油气主业发展走在前，必须坚定不移扛牢为油服务神圣职责使命。
要从油田要求中强化使命担当；
要从发展大势中坚定信心决心；
要从自我革命中谋求创新突破。
02
提升服务质量效益走在前，必须牢牢把握高质量发展这个首要任务。
要深化服务品质，促进支撑保障更有力；
要深化经营创效，促进价值创造更充分；
要深化基础管理，促进发展根基更坚实。
03
推进政治优势转化走在前，必须持续强化党建引领凝聚攻坚克难合力。
要抓实党建工作增强引领力；
要抓实思想文化增强感召力；
要抓实群众工作增强凝聚力。
04
打造过硬领导班子走在前，必须始终保持苦干实干一往无前奋进姿态。
要有攻坚克难的硬担当；
要有比学赶超的精气神；
要有勤勉务实的好作风。
目标任务鼓舞人心，机遇挑战催人奋进。
会议号召，要牢记职责使命，锚定“服务‘端牢能源饭碗’走在前”目标，坚定信心，振奋精神，团结一致朝着“6335”发展战略前行，向着打造“胜利物业管家”发力，不断提升矿服中心的美誉度和员工群众的幸福感，全力构建心齐气顺劲足家和新局面，为建设领先企业、打造百年胜利作出新的更大贡献！
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