很多公司把年度计划做成了管理计划、财务计划、成本计划，人事计划、甚至企业文化。当然，不是说这些不重要，这些都是年度计划中必不可少的部分。但不是最核心的部分，不应该是当主角。年度计划的本质是找到如何把业务做好，如何为客户创造价值，如何赢得市场、如何把产品卖好，如何实现业绩增长、利润增长的策略。所以，年度计划的中心任务是制定目标、找到实现目标的策略、路径、方法。其它的一切都要围绕这个中心任务展开。而绝大多数的公司在做年度计划时就没有抓住本质，在一些看似重要其实不是重点的工作上发力，用力越猛，结果越坏。

如果你不清楚年度计划怎么做，可以在评论区留言，领取年度计划全套模板。

打开网易新闻 查看精彩图片