公司经营的核心目标只有一个，就是实现盈利性增长。公司的一切行动都要围绕这个核心目标展开。年度计划就是为实现盈利性增长找到有效的策略和具体的打法。所以公司的年度计划有两部分构成，一是找到增长点，知道在哪才能增长，二是找到增长的方法，知道怎么做才能增长。前者在市场，后者在企业。所以年度计划要先从市场、客户、竞争入手，先把营销计划做好。在营销计划确定后，才能清楚要做什么，不做什么，包括产品、资源、管理、机制等一切公司内部的工作。而大多公司做反了，把营销当成了实现各项管理指标的工具。更要命的是，还有一些公司的年度计划中，竟然没有营销计划的部分。

这样的年度计划不但不能帮助公司实现经营目标，还会制约公司的正常发展。

如果你不清楚年度计划怎么做，可以在评论区留言，领取年度计划全套模板。

打开网易新闻 查看精彩图片