为不断提高管理层履职能力，增强千事创业的责任感和使命感，激发工作斗志和热情，1月26日上午，中沃门业有限公司召开2023年度述职大会，会议由党支部书记岳德印主持，公司领导班子、中层干部、各部门经理以上人员参加会议。
会议审议了各个部门2023年的工作总结及2024年的工作计划。总结过去一年的工作成绩和经验，为未来制定全新的发展蓝图。
生产厂长石亮亮作总结汇报▼
工作汇报中，技术总工刘彦生、生产厂长石亮亮以智能制造、技术创新、智慧中沃、效率革命为主题，就中沃智能化发展，未来三到五年全面布局无人工厂，落实产品升级、成本管控，为用户提供又好又便宜的产品等方面做了详细汇报。
商务部经理郭玉婷作总结汇报▼
商务部郭玉婷围绕着公司的服务升级，如何让为用户提供更好的体验、为服务商提供更好的发展空间等作了汇报介绍。
电商部经理贺树森作总结汇报▼
电商部贺树森围绕公司“一机两翼”发展战略，就如何加大电商全网推广力度，落实公司向电商转型作了汇报和规划；
营销中心总经理鲍伟峰作总结汇报▼
营销中心总经理鲍伟峰就拓展营销区域、创新服务模式向大会做了汇报。2024年，公司将优化“三体”服务模式，重点发展长三角、珠三角、京津冀及海南自贸区等省外业务，同时大力拓展海外业务，落实公司全球运营的战略方针。
公司总经理郑威作总结汇报▼
公司信息部、仓储部、采购部、技改部、综合部负责人分别结合本部门职责和公司战略方针作了发言。
党支部书记岳德印作总结汇报▼
公司党支部书记岳德印就强化公司党建引领、优化公司企业文化，提升公司凝聚力、向心力、战斗力，落实公司文化引领战略、促进公司高质量发展等方面做了总结和规划。
在听取了各部门的工作汇报后，闫鹏洋董事长做了总结讲话。闫总指出：2024年是中沃全面落实高质量发展的提速年。公司将围绕“文化引领、服务升级、产品赶超、效率革命、智慧中沃、合规发展、全球运营、引虎上山”的32字工作方针，加快向高质量发展、智能化、绿色化发展转型。新的一年，我们将紧紧围绕“高端建筑服务商”的战略定位和“一机两翼”的战略指引，各个部门都要全面提升服务，提高产品核心竞争力，筑牢中沃“护城河”！闫总强调，未来的竞争一定是在后疫情和后房地产时代的存量竞争，存量竞争的根本出路就是要高质量发展。围绕高端化、智能化、绿色化的发展方向，把握国际国内复杂多变的形势，在危机中抢抓机遇，充分利用时代红利，走出河南，重点发展省外和海外业务，紧跟国家“一带一路建设、京津冀协同发展、长江经济带发展”的三大战略，寻求新的蓝海。闫总要求，中沃要抓住机遇、加快转型，在高质量发展、高科技竞争的汪洋大海中打造中沃航母，笃定前行， 共筑未来！
在新的起点上，我们将开启新的征程，实现新的跨越。展望着新的一年，我们将继续努力，相信中沃将以坚定的步伐向前发展。我们将告别充满挑战和奋斗的2023年，迎来充满潜力和机遇的2024年。
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