2023年12月31日，胜利工程塔里木分公司70751队年进尺实现3.067万米，70650队年进尺完成3.149万米，两支井队联手同时打破保持10年之久的全国6000米以下深井年进尺3万米全国纪录，彰显出这家公司深井钻探的“硬核”实力，在中石化西北工区首次上演一家钻井公司的两支井队同时打破3万米年进尺纪录的精彩。

西部深井年进尺突破2万米的时间是在1992年，2003年70650队年进尺达3.04万米，首次迈上3万米台阶。之后十年，由于西部钻井工作量衔接、国际油价断崖式下跌、疫情管控等原因，西部深井钻探年进尺一直在2.5万米左右徘徊。

2023年胜利工程塔里木分公司审时度势，科学研判疫情解封后，钻井工作量投放增加、西北油田增储上产新需求、和甲方钻井提速提效工作等形势，适时提出了再破3万米进尺的工作目标。为此，这家公司从年初开始，组织运行单支井队年进尺再破3万米的工作计划，一年来，多次组织该公司生产、物资、安全、设备和技术等部门召开保障3万米进尺工作运行协调会，为井队实现3万米目标，提供全方位全链条的高效服务保障。

工作中，该公司选定最有希望完成3万米目标的70650队和70751队为第一梯队，两支井队始终围绕钻井提速提效和安全生产等中心工作，坚持高质量、高标准施工，以“站排头、争第一”为工作目标，依托该公司有效技术支撑及科学高效的生产组织，严细实恒的安全管控，口井提速始终在西北油田塔河区块处于领跑位置。

施工中，两支井队持续强化施工过程管控，以工序紧密衔接为重点，抓实生产组织运行，紧盯关键施工环节，超前落实生产组织、装备保障、物资供应和后勤保障等工作，该公司机关后勤各部门实现有效联动，主动到施工现场，查找制约钻速问题，蹲点帮扶，在现场寻求解决钻井提速提效的最佳答案，全链条齐发力，为钻井提速提供强力保障。

施工中，两支井队联手公司驻井技术专家、塔河项目部驻井人员和胜利工程现场施工方人员成立技术攻关小组，创新推行“安全参数+安全工具+地层分析”复合提速法，认真落实甲方“四提、地质工程一体化”工作要求，严格按照甲方设计和指令要求，有针对性地制定技术施工方案，强化故障复杂预防，优选钻具组合和钻头，强化钻井参数配比，提升钻井液携砂性能，有效保证该井安全高效施工。

为提高员工创新创效工作积极性，两支井队干部宣讲西部油气勘探形势，讲明西北油田千万吨级大油气田建设重要性，组织开展“进尺上3万米，我们怎么办”的员工大讨论活动，提振员工士气，凝聚全员合力，充分发挥党员模范带头作用和党支部战斗堡垒作用，全面对标中石化西北工区钻井先进指标，开展比学赶帮超和班组间劳动竞赛，形成了“干部大班带头干、班组人员抢着干、岗位员工比着干”的良好劳动创争氛围。（通讯员：邱振军 游少雄）