“1月份，核实产量较年度日均水平超产14吨，整体开发形势利好。”新年伊始，东胜公司无棣采油管理区从冬季生产实际出发，紧紧围绕该公司党委“1657”工作主线，聚焦原油产量目标，全体干部员工统一思想、振奋精神，鼓足干劲，采取“三个注重”工作措施，掀起原油稳产新攻势。
注重“对比分析”，在优化生产运行中“求突破”
“从生产指标对比分析中，往往能找到优化生产运行‘密码’。”面对东风港油田进入中高含水开发阶段、资源接替不足、稳产基础相对薄弱的实际情况，管理区经理蒋建亮在新年工作部署会议上提出，要深入分析每项生产指标背后所存在的问题，为原油上产提供坚实的数据支撑，确保产量上得去、稳得住、有效益。
在持续优化生产运行的过程中，地质开发人员发现欠注水井车44-43井与车44-49井所对应的车44-41油井出现供液不足情况，管理区及时对水井恢复注水，目前车44-41油井液量上涨2.8吨。通过加强对周产量、产销差、管输、内倒等生产指标对比分析，加密跟踪近期作业井及洗井含水恢复情况，分单元持续跟踪产量曲线三步法，在不断夯实稳产基础的同时实现了稳中有升。
注重“精准施策”，在主抓两条主线中“夺效益”
“让低效井焕发‘新活力’，是管理区稳产的重要支撑。”围绕精准挖潜与降本增效两条主线，地质开发人员依托油藏静态和动态资料精准论证技术对策，通过细化小层分析，锁定车408-5油井仍具有潜力层，经过近半个月的研究分析，决定通过补孔合采实现该油井精准挖潜，预计日增油3.5吨。
在挖掘低产低效井潜力的同时，他们还组建工作专班深入生产现场，建立油井管理长效机制，实时关注单井功图及监测套压情况，及时调整油井生产参数和间开制度。1月份以来，共计调整参数18井次，在保证整体产量稳定的情况下日节电416度。通过地上、地下一体化，措施、机制一体化，有效将精准挖潜与降本增效实现“双提升”。
注重“注水补能”，在平衡地层能量中“促发展”
“随着东风港油田开发的持续深入，地层自然能量逐步减弱。目前来看，抑强扶弱、平衡能量仍是促进发展最成熟、最经济、最稳定的解决办法。”在动态分析会上，地质开发人员深入剖析油藏开发情况，摸清单元/井组/单井油藏潜力，分析注水井网和流线。通过扶停水井、酸化解堵增加注水量，实时注采动态调配，改善注水流线，进一步提高注水质量。以车40-25-29井组为例，经过注采调配后，车40-27-41受效明显，油井液量大幅上升，含水持续保持稳定，峰值日油上涨4.2吨。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2024年，无棣采油管继续秉承油水井精细化管理的理念，夯实油藏稳产根基，大胆解放思想，勇于开拓创新，助推油藏开发管理水平再上新台阶。（通讯员：王晶）
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