作者：一号
编辑：美美
来源：新火种
也许我们都错了，GPT Store可能是一个“硅基人才市场”，而不是APP Store。
如果要说在AI领域中最火的一个应用，那么在当下，毫无疑问会是ChatGPT。
2023年，全球前50的AI工具共创造了超过240亿次流量，而ChatGPT就独占了这其中的60%。随着ChatGPT的火爆，创造它的OpenAI也在2023年狂赚了16亿美元，甚至一跃成为全球第三大独角兽，仅次于TikTOk和Space X。
收入的上涨让OpenAI有了更大的“野心”。
去年11月7日，OpenAI召开了首届开发者大会，发布了GPT-4 Turbo，并开放了多模态API，其中最重磅的当属GPTs的发布。它允许用户使用GPT Builder工具，创建自己的GPT，并赋予了它全新的名字——GPTs。即使你不懂编程技巧，也可以通过自然语言来创建自己的“个人版ChatGPT”，实现全程“0代码”开发。
用户还可以将自己创建的GPTs发布在GPT Store上给其他用户使用，OpenAI将会根据使用量来给用户提供分成。一时之间，“普通人通过GPTs赚钱”的想法迅速传遍了互联网。仅仅3天时间，就已经诞生了近3000个GPTs。
毫无疑问，GPT Store的出现给了市场无限遐想，甚至有些人将其比作“AI时代的APP Store”。然而原定在去年11月底推出的GPT Store却遭遇“难产”。
公司内部风波，GPT Store姗姗来迟
就在OpenAI首届开发者大会结束后不久，OpenAI官方就宣布CEO奥特曼被解雇，CTO临时接管OpenAI。消息一出，整个科技行业都感到错愕。谁也没有想到，前几天还在开发者大会上带着众人一起畅享未来的山姆·奥特曼就这么被解雇了，且没有一点点征兆，不少人开始担心，原本承诺月底上线的GPT Store还有戏吗？
其实不光是公司外部人员感到疑惑，就连公司内部都有不少人感到震惊。在奥特曼被解雇后不久，就有不少人对董事会的决定表示不满，也表示要离职，甚至想转投微软。
在公司员工施压，大金主微软的协调下，奥特曼和OpenAI董事会经过了几轮谈判，最终事件以奥特曼回归CEO，OpenAI董事会重组落下帷幕。
因为公司内部的“宫斗戏”，GPT Store的上线日期延迟了近2个月。而在这两个月的时间内，GPTs数量的增长速度却没有放缓，在1月11日上线时，包括官方在内，一共有300多万个应用被上传到了GPT Store，可以说是浩如星海了。
在GPT Store上线之后，用户终于可以通过搜索框直接找到相关的GPT应用，而不用像之前一样只能通过链接分享来使用。并且作为流量入口，官方也推出了热门推荐，设有每周精选、热门榜单还有官方开发等板块。根据GPTs的用途，还分出了写作、生产力、编程、生活方式等等七个细分板块。
从整个页面的体验上来看，GPT Store确实很像APP Store。
刷分导流，GPT Store有点乱
GPT Store被业界赋予了厚望，也确实出现了很多不错的GPTs。然而，可能是缺乏管理经验，刚刚开业的GPT Store，竟然是以“乱”出名的。
例如GPT Store中出现了众多“来自未来的GPT”：GPT 4.5 Turbo、New GPT-5还有GPT-6等等，其中New GPT-5甚至还一度登上了趋势榜的第一。当然，对于这些“影分身”，官方也是选择一封了之。
除了让官方体验了一把“来自未来的恐惧”，还有更多的人则是选择了直接抄袭热门GPT，像素级复刻热门GPT的头像和名字，仅仅只是稍微改了一下名字，就足以混淆视听，获取更多的使用量。
模仿抄袭只是GPT Store乱象的一个缩影，刷榜则是GPT Store乱象的另一个注脚。由于GPT Store的趋势榜是简单粗暴地根据对话轮次来进行排序，用的越多，对话越多，排名就会越靠前。那么毫无疑问，就会有人来刷榜。这就跟电商商家请人“刷单”一样，一但曝光越多，那么GPT被人使用的几率就会越大，后期就更可能长期霸榜。
而还有更多的企业开发GPT，其实是想利用GPT Store当做一个广告平台，他们只会在GPT中给予使用者一些基础的回答，而核心的、重要的功能和内容，则是保留在自己的网站中，通过GPT的回答引导使用者前往自己的网站。
例如这一个名为GPT AllTrails的GPT，可以提供给用户一些简单的跑步和旅游等路线建议，当用户想要看具体内容，那么只能前往AllTrails的官网，而且GPT AllTrails还会十分周到地给你贴上链接。
当然还有软色情、安全风险等等，可以说以往别人踩过的坑，GPT Store几乎一个都不落。如果真的想成为AI时代的APP Store，那么OpenAI可能还要加强审核和管理能力。
新功能@，GPT Store后是GPT Company?
不过，最近ChatGPT悄悄更新的这个新功能，可能意味着OpenAI并不是想做“AI时代的APP Store。”
目前有部分用户收到提示，可以在和ChatGPT的对话中@任意GPT Store里的GPTs，就像在群聊中@一个人那样。这让体验过的博主直呼：一个改变规则的功能。
以往，他如果想要把和GPT的对话保留下来，那么就需要复制对话内容，然后粘贴到笔记软件Notion中，而现在，他可以直接@NotionGPT，然后就可以直接让NotionGPT总结并保存整个对话。
而且你还可以@不止一个GPTs，而是多个GPTs，你可以同时让多个GPTs共享上下文，从而实现不同GPTs之间的协作。这就意味着，你完全可以通过这种组合方案，实现一个完整的工作流程，实现AI去打工，自己当老板。
例如使用GPT Store中的文件解读工具Ai PDF和编码工具Grimoire，就可以先让Ai PDF完成论文的解读，然后进行总结，接着让Grimoire根据总结的内容完成代码的编写。
让我们转变一下看法，不要将GPTs看做类似APP那样只具备工具属性的应用，而是将GPTs视为具备专业能力的“硅基人才”，不同功能的GPTs就是拥有不同专业能力的“硅基人才”，是创建者在人工智能领域的“化身”。从这个意义上来说，GPT Store就是一个巨大的“硅基人才市场”，而非普通的APP Store。
实际上，ChatGPT的演变也在有意无意地引导我们认识到这一点。最开始，我们只能和官方提供的ChatGPT进行一对一的对话交流，在GPTs出现之后，我们就能像添加了不同好友后，和更多元的GPT之间沟通，那么显然下一步就是让不同的好友一起加入同一个群，进行“群聊”，从而激发群体的智慧。
从这个角度出发，作为用户，我们完全可以通过在GPT Store上招聘GPTs，组建一家由GPTs组成的企业，即“GPT Company”，去完成不同的工作任务，而实现形式，可能就是简单地搭一个“群聊”。
当然，这个“企业”要怎么组建，需要什么样的人才？不同的选择会使得用户所创建的“GPT Company”的工作完成情况产生差异。所以，可能会有一些人，会在GPT上“创业”，创办“GPT Company”，这或许就是OpenAI的下一步计划，允许用户使用GPTs“创业”，并从中获取收益。
而这，可能就是AI时代的“付费社群”。
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