面试时夸大自己的综合能力，是每个求职者都会做得事。差别只是在于夸大的多与少而已。

也就是说，几乎每个求职者入职后都有可能被领导认为“水”了。

适当的夸大

面试时一定要结合自身情况，适当地进行夸大。可以把不容易量化的方面多“水”一点，比如协调能力、沟通能力等等。

避免将工作中可能被量化的能力夸大太多，比如编程能力、文案、管理等等。

除了这些以外，关于自身的短板也一定要进行适当的“缩水”。而且是极其有限度地缩水。

因为你的短板也是入职后领导感知是否“水货”的重要方面。

良好的态度

被领导发现自己“水”了，很自然会用诚恳的态度去跟领导“认错”。这一点基本上每个人都知道。

但实际上这个时候最好的态度是，用实际工作的效率和结果给领导展示自己的态度。

让领导明白“水”只是权宜之计，与欺骗无关。

哪怕这一步做不到很完美，也要让领导发现你的价值所在。

明确的计划

埋头做事、任劳任怨，是很多人被发现“水”后的正常反应。但是在现实中，这种反应的效果并不太好。

原因就在于你没想明白领导到底需要什么？

领导需要你的价值有两点：眼前价值和未来价值。

这两个价值的比重是根据岗位、市场和时间的变化而变化的。

你被发现“水”了，表明你的眼前价值已经无法满足领导的需要。那你必须加大未来价值的比重，让领导对你有更多的预期。

要想达到这一点，就需要你有明确的自我提升计划。并且把这个计划展示给领导，让他明白你未来价值的走向和比重。